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在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是()模式。
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监理工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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在建设工程组织管理模式中不能独立存在的是
CM模式
Patnering Controlling模式
EPC模式
平行承发包模式
在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是模式
EPC
平行承发包
CM
Project Controlling
下列建设工程组织管理模式中不能独立存在的模式是模式
CM
D+A
EPC
Partnering
下列建设工程组织管理模式中不能独立存在的模式是
CM模式
D+B模式
EPC 模式
Partnering模式
在下列建设工程组织管理模式中不能独立存在的是
总分包模式
CM模式
项目总承包模式
Partnering模式
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关于主动控制与被动控制的说法正确的是
对于采用方式建设的政府投资项目政府要审批项目建议书可行性研究报告初步设计和概算
监理工程师的执业特点之一是执业范围广泛该特点表现在
试题五20分某工程甲施工单位按照施工合同约定拟将8F两项分部工程分别分包给乙丙施工单位经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示单位d各项工作匀速进展 工程实施过程中发生以下事件事件l工程开工前建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照企业资质等级证书安全生产许可文件和分包合同等材料申请批准乙施工单位进场建设单位将该报审材料转交给项目监理机构事件2甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同8分部工程开工45d后建设单位要求设计单位修改设计造成乙施工单位停工l5d窝工损失合计8万元修改设计后B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余工程乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费甲施工单位确认了赶工费补偿事件3由于事件2中B分部工程修改设计乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请事件4专业监理工程师巡视时发现已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核【问题】 写出项目监理机构对事件4的处理程序
工程施工过程中监理工程师获得工程实际进度情况的方式有
关于建设工程风险对策的说法正确的是
下列对建设工程目标控制的要求中属于进度全方位控制的是
试题二20分 某实施监理的工程建设单位与甲施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了合同合同工期2年经建设单位同意甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位工程实施过程中发生以下事件 事件1甲施工单位在基础工程施工时发现现场条件与施工图不符遂向项目监理机构提出变更申请总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系设计单位同意变更但同时表示无法及时提交变更后的施工图总监理工程师将此事报告建设单位建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件交甲施工单位执行 事件2专业监理工程师巡视时发现乙施工单位未按审查后的施工方案施工存在工程质量安全事故隐患总监理工程师分别向甲乙施工单位发出整改通知甲乙施工单位既不整改也未回函答复 事件3工程竣工结算时甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由拒绝变更基础工程价款 事件4工程竣工验收前项目监理机构根据建设工程文件归档整理规范GB/T50328--2001的要求整理归档资料其中包括 1工程开工审批表 2图纸会审会议纪要 3分包单位资格材料 4工程质量事故报告及处理意见 5工程费用索赔报告 【问题】 事件4中所列资料哪些应向建设单位移交哪些不移交哪些由监理单位保存哪些不保存
试题四20分 某实施监理的工程工程实施过程中发生以下事件 事件1甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位建设单位考虑到工程的复杂性要求项目监理机构审核该施工组织设计施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后通过专业监理工程师转交给甲施工单位 事件2甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构专业监理工程师接收并审核批准了该方案 事件3主体工程施工过程中因不可抗力造成了损失甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请并附有相关证明材料要求补偿的经济损失如下 1在建工程损失26万元 2施工单位受伤人员医药费补偿金4.5万元 3施工机具损坏损失l2万元 4施工机械闲置施工人员窝工损失5.6万元 5工程清理修复费用3.5万元 事件4甲施工单位组织工程竣工预验收后向项目监理机构提交了工程竣工报验单项目监理机构组织工程竣工验收后向建设单位提交了工程质量评估报告 【问题】 逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位分别说明理由项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元
试题五20分某工程甲施工单位按照施工合同约定拟将8F两项分部工程分别分包给乙丙施工单位经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示单位d各项工作匀速进展 工程实施过程中发生以下事件事件l工程开工前建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照企业资质等级证书安全生产许可文件和分包合同等材料申请批准乙施工单位进场建设单位将该报审材料转交给项目监理机构事件2甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同8分部工程开工45d后建设单位要求设计单位修改设计造成乙施工单位停工l5d窝工损失合计8万元修改设计后B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余工程乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费甲施工单位确认了赶工费补偿事件3由于事件2中B分部工程修改设计乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请事件4专业监理工程师巡视时发现已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核【问题】 事件3中乙施工单位的做法有何不妥写出正确做法B分部工程的实际工期是多少天
关于支付工程预付款的说法正确的有
试题四20分 某实施监理的工程工程实施过程中发生以下事件 事件1甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位建设单位考虑到工程的复杂性要求项目监理机构审核该施工组织设计施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后通过专业监理工程师转交给甲施工单位 事件2甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构专业监理工程师接收并审核批准了该方案 事件3主体工程施工过程中因不可抗力造成了损失甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请并附有相关证明材料要求补偿的经济损失如下 1在建工程损失26万元 2施工单位受伤人员医药费补偿金4.5万元 3施工机具损坏损失l2万元 4施工机械闲置施工人员窝工损失5.6万元 5工程清理修复费用3.5万元 事件4甲施工单位组织工程竣工预验收后向项目监理机构提交了工程竣工报验单项目监理机构组织工程竣工验收后向建设单位提交了工程质量评估报告 【问题】 指出事件1中的不妥之处写出正确做法
试题一20分 某实施监理的工程监理合同履行过程中发生以下事件 事件1监理规划中明确的部分工作如下 1论证工程项目总投资目标 2制订施工阶段资金使用计划 3编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划 4审查确认施工分包单位 5检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明 6协助建设单位确定招标控制价 7计量已完工程 8验收隐蔽工程 9审核工程索赔费用 10审核施工单位提交的工程结算书 11参与工程竣工验收 12办理工程竣工备案 事件2建设单位提出要求总监理工程师应主持召开第一次工地会议每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议负责编制各专业监理实施细则负责工程计量主持整理监理资料 事件3项目监理机构履行安全生产管理的监理职责审查了施工单位报送的安全生产相关资料 事件4专业监理工程师发现施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明随即向施工单位发出监理工程师通知单 【问题】 指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处写出正确做法
试题五20分某工程甲施工单位按照施工合同约定拟将8F两项分部工程分别分包给乙丙施工单位经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示单位d各项工作匀速进展 工程实施过程中发生以下事件事件l工程开工前建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照企业资质等级证书安全生产许可文件和分包合同等材料申请批准乙施工单位进场建设单位将该报审材料转交给项目监理机构事件2甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同8分部工程开工45d后建设单位要求设计单位修改设计造成乙施工单位停工l5d窝工损失合计8万元修改设计后B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余工程乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费甲施工单位确认了赶工费补偿事件3由于事件2中B分部工程修改设计乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请事件4专业监理工程师巡视时发现已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核【问题】 事件1中分别指出建设单位甲施工单位做法的不妥之处说明理由甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括哪些内容
由建设工程投资进度质量三大目标之间存在对立关系可知建设工程三大目标应
某工程双代号网络计划如下图所示图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间该计划表明
试题三20分某工程监理单位承担其中ABC三个施工标段的监理任务A标段施工由甲施工单位承担8C标段施工由乙施工单位承担工程实施过程中发生以下事件事件1A标段基础工程完工并经验收后基础局部出现开裂总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令经调查分析该质量事故是由于设计不当所致事件2建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件并按规定进行了抽检事件3BC两个标段567三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3—1所示 事件4专业监理工程师巡视时发现乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管8C标段现场安全事件5C标段工程设计中采用隔震抗震新技术为此项目监理机构组织了设计技术交底会针对该项新技术乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺【问题】 事件4中专业监理工程师应如何处理所发现的情况
关于风险评价作用的说法正确的是
试题二20分 某实施监理的工程建设单位与甲施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了合同合同工期2年经建设单位同意甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位工程实施过程中发生以下事件 事件1甲施工单位在基础工程施工时发现现场条件与施工图不符遂向项目监理机构提出变更申请总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系设计单位同意变更但同时表示无法及时提交变更后的施工图总监理工程师将此事报告建设单位建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件交甲施工单位执行 事件2专业监理工程师巡视时发现乙施工单位未按审查后的施工方案施工存在工程质量安全事故隐患总监理工程师分别向甲乙施工单位发出整改通知甲乙施工单位既不整改也未回函答复 事件3工程竣工结算时甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由拒绝变更基础工程价款 事件4工程竣工验收前项目监理机构根据建设工程文件归档整理规范GB/T50328--2001的要求整理归档资料其中包括 1工程开工审批表 2图纸会审会议纪要 3分包单位资格材料 4工程质量事故报告及处理意见 5工程费用索赔报告 【问题】 事件2中总监理工程师分别向甲乙施工单位发出整改通知是否正确分别说明理由在发出整改通知后甲乙施工单位既不整改也未回函答复总监理工程师应采取什么措施
试题三20分某工程监理单位承担其中ABC三个施工标段的监理任务A标段施工由甲施工单位承担8C标段施工由乙施工单位承担工程实施过程中发生以下事件事件1A标段基础工程完工并经验收后基础局部出现开裂总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令经调查分析该质量事故是由于设计不当所致事件2建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件并按规定进行了抽检事件3BC两个标段567三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3—1所示 事件4专业监理工程师巡视时发现乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管8C标段现场安全事件5C标段工程设计中采用隔震抗震新技术为此项目监理机构组织了设计技术交底会针对该项新技术乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺【问题】 事件2中项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件
在中外合资经营监理企业的注册资本中外国合营者的投资比例一般不得低于
关于建设工程监理的说法错误的是
试题六20分某实施监理的工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同约定1合同工期为130d因施工单位原因造成工期延误的违约赔偿金为5000X/d2按建筑安装工程费用项目组成建标[-2003]206号规定以直接费为计算基础的工料单价法进行计价间接费率为15%利润率为5%综合计税系数为3.41%3部分工料机单价如下人工费60元/工日窝工补偿30元/工日挖掘机租赁费900元/d自有塔吊设备使用费l200元/台班闲置补偿费800元/台班工程实施过程中发生以下事件事件l开工前施工单位编制的时标网络计划如图6—1所示时间单位d箭线下方数字为工作的计划消耗工日各项工作均匀速进展项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现工作CF和I需使用一台挖掘机工作E和H需单独使用塔吊设备而施工单位仅有一台塔吊设备于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议 事件2项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5d的概率是l5%使工作D持续时间延长l2d的概率是20%使工作G持续时间延长l0d的概率是5%工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工事件3建设单位要求对工作E进行设计变更该变更使工作E的持续时间延长5d增加用工150工日塔吊设备5台班材料费l8000元相应的措施费7000元施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求事件4由于工作E的设计变更使工作GH进场的施工人员不能按期施工施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求【问题】 事件2中直接导致总工期延误5d的风险事件有哪些说明理由仅考虑直接导致总工期延误的风险事件施工单位的风险量以费用形式表示是多少
关于风险识别的说法错误的是
利用横道图表示工程进度计划的缺点有
建设工程组织固定节拍流水施工的特点有
工程网络计划资源优化的目的为
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示该图表明本工程
试题一20分 某实施监理的工程监理合同履行过程中发生以下事件 事件1监理规划中明确的部分工作如下 1论证工程项目总投资目标 2制订施工阶段资金使用计划 3编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划 4审查确认施工分包单位 5检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明 6协助建设单位确定招标控制价 7计量已完工程 8验收隐蔽工程 9审核工程索赔费用 10审核施工单位提交的工程结算书 11参与工程竣工验收 12办理工程竣工备案 事件2建设单位提出要求总监理工程师应主持召开第一次工地会议每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议负责编制各专业监理实施细则负责工程计量主持整理监理资料 事件3项目监理机构履行安全生产管理的监理职责审查了施工单位报送的安全生产相关资料 事件4专业监理工程师发现施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明随即向施工单位发出监理工程师通知单 【问题】 事件4中监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求
试题六20分某实施监理的工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同约定1合同工期为130d因施工单位原因造成工期延误的违约赔偿金为5000X/d2按建筑安装工程费用项目组成建标[-2003]206号规定以直接费为计算基础的工料单价法进行计价间接费率为15%利润率为5%综合计税系数为3.41%3部分工料机单价如下人工费60元/工日窝工补偿30元/工日挖掘机租赁费900元/d自有塔吊设备使用费l200元/台班闲置补偿费800元/台班工程实施过程中发生以下事件事件l开工前施工单位编制的时标网络计划如图6—1所示时间单位d箭线下方数字为工作的计划消耗工日各项工作均匀速进展项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现工作CF和I需使用一台挖掘机工作E和H需单独使用塔吊设备而施工单位仅有一台塔吊设备于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议 事件2项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5d的概率是l5%使工作D持续时间延长l2d的概率是20%使工作G持续时间延长l0d的概率是5%工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工事件3建设单位要求对工作E进行设计变更该变更使工作E的持续时间延长5d增加用工150工日塔吊设备5台班材料费l8000元相应的措施费7000元施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求事件4由于工作E的设计变更使工作GH进场的施工人员不能按期施工施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求【问题】 事件4中项目监理机构应批准的窝工补偿是多少说明理由
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