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工程项目运行 项目的招投标 项目的风险控制 项目的策划决策
工程项目的系统构成 工程项目的定义 工程项目组织策划 工程项目的定位
工程项目的安全、质量 工程项目的规划、勘察、涉及、施工等环节 工程项目采用的材料、设备 工程项目技术人员的劳动合同
保障委托方实现其对工程项目的预期目标 按合同规定取得合法收入 为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉 保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
土建工程属于分部工程 建设项目可由一个或几个工程项目构成 工程项目也称单项工程,是建设项目的组成部分 高等院校的综合教学楼属于单位工程 通风工程属于单位工程
工程项目组织策划 工程项目融资策划 工程项目的定位 工程项目目标策划 工程项目实施过程策划
项目的约束条件 第三方对工作成果的评价报告 工程项目概况 类似项目资料
单位工程是工程项目的组成部分,一个工程项目可以包括一个或多个单位工程 设备安装工程、工业管道工程属于性质不同的单项工程 工程项目包括新建、扩建项目和更新改造项目 工程项目一般投资额巨大,建设周期长 土方开挖工程、钢筋工程、模板工程等都属于分部工程
首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位 工程项目必须通过定位策划作出粗略定位 工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质 工程项目定位决定工程项目的规格和档次
工程项目具有风险性 工程项目的质量特性较多 工程质量管理具有隐蔽性 影响工程项目质量的因素多 工程项目质量具有重复性
建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段 建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述 建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段 建设项目的其他参与单位,如设计单位,不需要编制项目管理规划
人的质量意识和质量能力 建设项目勘察因素 建设项目目标因素 工程项目的施工方案 工程项目的施工环境
工程项目的安全.质量 工程项目的规划.勘察.设计.施工等环节 工程项目采用的材料.设备 工程项目技术人员的劳动合同
工程项目技术人员的劳动合同 工程项目采用的材料、设备 工程项目的规划、勘察、设计、施工等环节 工程项目的安全、质量
建设工程的技术咨询 建设工程的项目管理 二级建设工程项目的工程监理业务 三级建设工程项目的工程监理业务
建设工程的技术咨询 建设工程的项目管理 二级建设工程项目的工程监理业务 三级建设工程项目的工程监理业务
工程项目前期阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目投产运营阶段
工程项目的安全,质量 工程项目的规划,勘察,设计,施工等环节 工程项目采用的材料,设备 工程项目技术人员的劳动合同