施工进度管理的内容有( )。

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如何正确处理工程进度和工程成本的关系施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段影响施工进度目标实现的主要因素整个建设工程项目的进度目标如何确定

合同工期目标及实际工期目标完成情况施工进度控制经验施工投资控制中的存在问题及分析施工进度计划科学方法的应用情况施工进度控制的改进意见

建立施工管理机构划分施工任务编制施工进度计划确定施工顺序制定各项资源需求计划

项目年度施工计划单体工程施工进度计划子项目施工进度计划施工总进度计划企业旬施工生产计划

施工进度计划应符合施工合同中工期的约定施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求施工顺序的安排应符合施工工艺要求施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要施工总平面布置合理监理资料管理规程（判断题）

施工项目结构分解图施工进度控制人员的职责分工施工项目开、竣工时间及相互搭接关系施工进度控制目标实现的风险分析施工进度控制的具体措施

施工进度控制计划的完善程度与进度控制有关的各项工作的时间安排及工作流程施工进度控制的主要工作内容和深度进度控制的具体措施进度控制人员的职责分工

控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划管理性施工进度计划

施工进度协调施工进度计划施工进度设计施工进度控制

承包商编制施工进度计划咨询(监理)工程师对施工进度的监督现场资料管理环境保护顺延合同工期

按年,季,月编制工程综合计划编制施工进度控制工作细则下达工程开工令调整施工进度计划工程验收

协助发包人编制控制性总进度计划审批承包人提交的施工进度计划工期的调整实际施工进度的检查与协调施工进度计划的调整

施工进度计划编制者的业务能力符合要求施工进度计划满足分批投入试运、分批动用的需要资源供应计划满足施工进度计划的需要施工顺序的安排符合施工工艺要求施工进度计划符合施工合同中工期的约定

施工进度控制目标分解图施工进度控制人员的职责分工施工项目开、竣工时间及相互搭接关系施工进度控制目标实现的风险分析施工进度控制的具体措施

施工进度目标的分解编制施工进度计划施工进度计划的跟踪检查施工进度计划的调整建立施工质量保证体系

按年、季、月编制工程综合计划编制施工进度控制工作细则下达开工令调整施工进度计划工程验收

用工程网络计划技术进行进度管理选择合理的合同结构采取进度风险的管理措施构建施工进度控制的组织体系编制与施工进度相适应的资源需求计划

对项目施工进度计划进行逐级分解制定进度管理制度编制进度计划图（表）建立施工进度动态管理机制