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供应链流程的性能指标基准 供应链最佳实施的描述 确定供应链核心企业的条件 选择供应链软件产品的信息
供应链管理就是优化和改进供应链活动 供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流” 供应链管理应用的方法是集成和协同 供应链管理的最终目标是减少浪费与重复 供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力
标杆法 SCOR 模型 供应链绩效评估模型 6 西格玛方法驱动供应链绩效
供应链管理的目的 供应链管理的效率 供应链管理的指标 供应链成员的要 求
供应链管理系统 供应链执行系统 供应链交易系统 供应链计划系统
供应链协同运作的系统化管理 生产两端的资源优化管理 不确定性需求的信息共享管理 "横向一体化"的管理思想 快速的决策管理
不适应于高温地区 不适应于寒冷地区 不适应于高原地区 不适应于潮湿地区
企业建立了完善的用户服务方面的评价标准和激励机制,但是没有实行 企业硬件跟不上发展 对企业绩效评价的指标不适应供应链管理的需要 供应链管理的软环境较好
供应链设计阶段 供应链计划阶段 供应链组成阶段 供应链运作阶段 供应链消失阶段
供应链管理流程的一般定义 供应链流程重组 流程的性能指标基准 供应链“最佳实施”的描述 选择供应链软件产品的信息
企业建立了完善的用户服务方面的评价标准和激励机制,但是没有实行 企业硬件跟不上发展 对企业绩效评价的指标不适应供应链管理的需要 企业不愿与外部环境协同运行 供应链管理的软环境较好
企业建立了完善的用户服务方面的评价标准和激励机制,但是没有实行 对企业绩效评价的指标不适应供应链管理的需要 企业不愿与外部环境协同运行 供应链管理的软环境较好
企业建立了完善的用户服务方面的评价标准和激励机制,但是没有实行 对企业绩效评价的指标不适应供应链管理的需要 企业不愿与外部环境协同运行 供应链管理的软环境较好