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集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织 较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:

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各管理层拥有旳决策权  组织管理跨度旳大小  组织管理层次旳多少  组织中各部分构成旳组合关系  
决策的代价  决策者的素质  决策的数目  决策的重要性  决策审批手续的繁简  
拥有决策权的程度  决策的幅度  决策的重要性  对决策的控制程度  
领导权  决策权  分配权  处置权  
委任权  建议权  决策权  执行权  
决策权  指挥权  监督权  奖惩权  
拥有决策权的程度  决策的幅度  决策的重要性  对决策的控制程度  
分权化程度  集权化程度  管理宽度  管理层次  
各管理层拥有的决策权  组织管理跨度的大小  组织管理层次的多少  组织中各部分构成的组合关系  
审批权  决策权  组织权  计划权  
各管理层拥有的决策权  组织管理跨度的大小  组织管理层次的多少  组织中各部分构成的组合关系  

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