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某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工...
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监理工程师(建设部)《建设工程监理案例分析(综合练习)》真题及答案
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某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
[背景材料] 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分
某公路工程项目建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同建 设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的
指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理 由
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙两施工单位分别承担AB标段工程的施
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标分别由ABC3家公司承
一 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施
一某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程
建设工程监理招标与投标某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标
一个建设项目的监理工作由两个及以上监理单位承担的建设单位宜选择其中一个监理单位作为建设项目的协助建设
直接管理单位
委托代理单位
总体监理单位
管理总包单位
监理机构承接工程类项目招标时通常的监理工作要求有哪些
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程
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某新建办公大楼的招标文件写明承包范围是土建工程水电及设备安装工程装饰装修工程采用固定总价方式投标风险范围内价格不作调整但中央空调设备暂按120万元报价质量标准为合格并要求创省优质工程奖但未写明奖罚标准合同采用建设工程施工合同示范文本某施工单位以3260万元中标后与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同合同中还写明发包方在应付款中扣留合同额5%即163万元作为质量履约保证金若工程达不到国家质量验收标准该质量履约保证金不再返还逾期竣工违约金每天1万元暂估价设备经发承包双方认质认价后由承包人采购合同履行过程中发生了如下事件事件1主体结构施工过程中发生了多次设计变更承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元但发包方不同意该设计变更增加费事件2中央空调设备经比选后承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同在竣工结算时承包方按投标报价120万元编制结算书而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算双方为此发生争议事件3办公楼工程经四方竣工验收质量为合格但未获得省优质工程奖发包方要求没收163万元质量保证金承包人表示反对事件4办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天发包人要求承包人承担违约金10万元承包人认为工期拖延是设计变更造成的工期应顺延拒绝支付违约金说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理说明理由
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝指出事件2中的不妥之处写出正确做法该部位结构是否可以验收为什么
某市政工程分为四个施工标段某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务一二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1-9所示一二标段工程开工半年后三四标段工程相继准备开工为适应整个项目监理工作的需要总监理工程师决定修改监理规划调整项目监理机构组织形式按四个标段分别设置监理组增设投资控制部进度控制部质量控制部和合同管理部四个职能部门以加强各职能部门的横向联系使上下左右集权与分权实行最优的结合总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员主持修改项目监理规划审批项目监理实施细则又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存调整后的项目监理机构属何种组织形式画出该组织结构示意图并说明其主要缺点
某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准该工程建设规模为日处理能力41.5万m2二级处理总造价约为2.9亿元其中土建工程约为1.8亿元工程资金来源35%自有资金65%银行贷款现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位并在近两年承担过2座以上含2座10万m3以上污水处理厂主体施工工程同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质近两年相关工程业绩良好哪些工程建设项目必须通过招标进行发包
某住宅楼工程该工程招标文件中有关开标评标的内容如下1开标时间按本招标文件中的建设工程施工招投标工作日程安排进行开标会议由公证机构组织并主持在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议并由招标管理机构进行监督开标程序及其他开标事宜按有关规定执行2评标定标的原则评标定标应遵循公平公正科学合理竞争优选的原则中标人应具备质量好信誉高价格合理工期适当施工方案先进可行市场行为规范无不正当竞争行为等的条件3评定标的办法本次招标采用百分制综合因素评分办法开标前30min设立评标委员会由招标单位法人代表或其授权代理人担任评委会主任主持评标会议但不参加评标打分评委由4人组成招标单位2名其余2名在某市建设工程交易中心提供的专家库中随机抽取评标委员会根据本工程招标文件的评定标办法进行评标评标结束由评标委员会写出评标报告按投标单位的得分高低向招标单位推荐得分第一名为中标单位经招标管理机构核准后由招标单位发出中标通知书对未中标单位发出未中标通知书对未中标单位因未中标向招标单位提出的问题招标单位将不作解释若中标人不再履行承诺或确实存在问题报招投标监督管理机构核准后可按得分排序向下确定中标人招标代理机构进行招标代理应满足什么条件
某综合办公楼建设工程项目建设单位为某市市政府由于建设任务紧迫故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目双方签订了施工合同施工过程中施工单位积极管理确保工程的进度安全质量建设单位资金到位按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款本工程建设单位与施工单位应当在施工合同文件的哪一个组成部分中约定工程进度款的支付时间和支付方式工程进度款的支付方式包括哪几类
某水闸建设工程项目建设单位与施工单位经公开招标后签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在7程中标后与生产厂家签订了购货合同为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用施工单位采购的水泥进场未经监理机构许可就投入使用此做法正确吗为什么
某建设工程发包人委托本工程监理单位协助审核相关合同监理工程师在审核合同时发现合同的条款中有以下约定1承包人不得将工程转包但可以将非主体结构的分部工程分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他分包单位2承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技术的专利权和设计资质发包人委托该承包人就这一分部工程的施工图进行设计经工程师签认后可以使用工程师对承包人的设计认可后承包人的设计责任即告解除3若承包人不能按时开工应当在合同协议书约定的开工日期前14日以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求工程师在接到延期开工申请后的72小时内未予答复视为同意承包人的要求工期相应顺延4在施工准备阶段发包人应当按照专用条款的规定使施工现场具备施工条件开通施工现场公共道路承包人应当做好施工人员和设备的调配工作5若发包人不按照约定支付工程预付款承包人在约定预付时间7天后向工程师提出书面说明后可以停止施工发包人承担违约责任发承包双方还约定本工程使用的大型屋面板为甲供材料本工程使用的大型屋面板在现场接收后应由谁保管保管费用由谁支付
某新建办公大楼的招标文件写明承包范围是土建工程水电及设备安装工程装饰装修工程采用固定总价方式投标风险范围内价格不作调整但中央空调设备暂按120万元报价质量标准为合格并要求创省优质工程奖但未写明奖罚标准合同采用建设工程施工合同示范文本某施工单位以3260万元中标后与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同合同中还写明发包方在应付款中扣留合同额5%即163万元作为质量履约保证金若工程达不到国家质量验收标准该质量履约保证金不再返还逾期竣工违约金每天1万元暂估价设备经发承包双方认质认价后由承包人采购合同履行过程中发生了如下事件事件1主体结构施工过程中发生了多次设计变更承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元但发包方不同意该设计变更增加费事件2中央空调设备经比选后承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同在竣工结算时承包方按投标报价120万元编制结算书而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算双方为此发生争议事件3办公楼工程经四方竣工验收质量为合格但未获得省优质工程奖发包方要求没收163万元质量保证金承包人表示反对事件4办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天发包人要求承包人承担违约金10万元承包人认为工期拖延是设计变更造成的工期应顺延拒绝支付违约金发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理说明理由
不属于工程准备阶段文件
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工程项目在实施过程中形成了许多建设工程文件和档案以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案1建设项目列入年度计划的申报文件2分包单位资质报审表3原材料成品半成品构配件设备出厂质量合格证及试验报告4项目建议书审批意见及前期工作通知书5施工组织设计方案报审表6单位工程质量评定表及报验单7建设单位工程项目管理部工程项目监理部工程施工项目经理部及各自负责人名单8工程款支付申请表按照建设工程档案编制质量与组卷方法工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集组卷验收和移交工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据
某住宅楼工程该工程招标文件中有关开标评标的内容如下1开标时间按本招标文件中的建设工程施工招投标工作日程安排进行开标会议由公证机构组织并主持在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议并由招标管理机构进行监督开标程序及其他开标事宜按有关规定执行2评标定标的原则评标定标应遵循公平公正科学合理竞争优选的原则中标人应具备质量好信誉高价格合理工期适当施工方案先进可行市场行为规范无不正当竞争行为等的条件3评定标的办法本次招标采用百分制综合因素评分办法开标前30min设立评标委员会由招标单位法人代表或其授权代理人担任评委会主任主持评标会议但不参加评标打分评委由4人组成招标单位2名其余2名在某市建设工程交易中心提供的专家库中随机抽取评标委员会根据本工程招标文件的评定标办法进行评标评标结束由评标委员会写出评标报告按投标单位的得分高低向招标单位推荐得分第一名为中标单位经招标管理机构核准后由招标单位发出中标通知书对未中标单位发出未中标通知书对未中标单位因未中标向招标单位提出的问题招标单位将不作解释若中标人不再履行承诺或确实存在问题报招投标监督管理机构核准后可按得分排序向下确定中标人工程建设项目施工招标文件的内容有哪些
某市政工程分为四个施工标段某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务一二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1-9所示一二标段工程开工半年后三四标段工程相继准备开工为适应整个项目监理工作的需要总监理工程师决定修改监理规划调整项目监理机构组织形式按四个标段分别设置监理组增设投资控制部进度控制部质量控制部和合同管理部四个职能部门以加强各职能部门的横向联系使上下左右集权与分权实行最优的结合总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员主持修改项目监理规划审批项目监理实施细则又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处写出监理文件档案资料归档程序
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交在检査乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题项目监理机构应如何处理
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同与承包方签订了工程施工合同施工合同规定设备由业主供应其他建筑材料由承包方采购施工过程中承包方未经监理工程师事先同意订购了一批钢材钢材运4氏施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证质量保证书和材质化验单且这批材料外观质量不好业主经与设计单位商定对主要装饰石料指定了材质颜色和样品并向承包方推荐厂家承包方与生产厂家签订了购货合同厂家将石料按合同采购量送达现场进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求监理工程师通知承包方该批材料不得使用承包方要求厂家将不符合要求的石料退换厂家要求承包方支付退货运费承包方不同意支付厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用1业主指定石料材质颜色和样品是否合理2监理工程师进行现场检查对不符合要求的石料通知不许使用是否合理为什么3承包方要求退换不符合要求的石料是否合理为什么4厂家要求承包方支付退货运费业主代扣退货运费款是否合理为什么5石料退货的经济损失应由谁负担为什么
某实施监理的工程项目的招标人于2010年10月11日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出投标邀请书其中说明2010年10月17日18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件2010年11月8日14时为投标截止时间该五家承包商均接受邀请并按规定时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读了该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人本系统技术专家2人经济专家1人外系统技术专家1人经济专家1人在评标过程中评标委员会要求BD两投标人分别对其施工方案作详细说明并对若干技术要点和难点提出问题要求其提出具体可靠的实施措施作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性按照招标文件中确定的综合评标标准四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BDCE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于2010年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出承包商B于2010年11月14日收到中标通知书由于从报价情况来看四个投标人的报价从低到高的依次顺序为DCBE因此从2010年11月16日~12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平最终双方于2010年12月12日签订了书面合同从所介绍的背景资料来看在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定请逐一说明
某综合办公楼建设工程项目建设单位为某市市政府由于建设任务紧迫故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目双方签订了施工合同施工过程中施工单位积极管理确保工程的进度安全质量建设单位资金到位按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款施工合同文件由哪些文件组成
某水闸建设工程项目建设单位与施工单位经公开招标后签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在7程中标后与生产厂家签订了购货合同为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用施工单位要求退换该批水泥是否合理为什么
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交在检査乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清事件1中项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少注计算结果保留一位小数
某钢结构公路桥项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位将钢梁制造架设工程发包给乙施工单位业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织机构并重点提出了质量目标控制措施如下1熟悉质量控制依据和文件2确定质量控制要点落实质量控制手段3完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任4对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证5审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案同时提出了项目监理规划编写的几点要求如下1为使监理规划具有针对性要编写两份项目监理规划2监理规划要把握项目运行内在规律3监理规划的表达应规范化标准化格式化4监理规划根据大桥架设进展可分阶段编写但编制完成由监理单位审核批准并报业主认可后一经实施就不得再行修改5授权总监理工程师代表主持监理规划的编制逐条回答总监工程师提出的监理规划编制要求是否妥当为什么
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互的协调编制了如图5-16所示的网络进度计划该工程施工过程中发生了以下事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使A工作延误7天2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使B工作延误15天3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天窝工损失2万元4乙安装公司设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿
某建设项目采用公开招标方式业主邀请了五家投标人参加投标五家投标人在规定的投标截止时间5月10日前都交送了标书5月15日组织了开标开标由市建设局主持市公证处代表参加公证处代表对各份标书审查后认为都符合要求评标由业主指定的评标委员会进行评标委员会成员共6人其中业主代表3人其他方面专家3人在参加投标的五家单位中假定有下列情况发生你认为如何处理1A单位在投标有效期内撤销了标书2B单位提交了标书之后于投标截止日期前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误多报了300万元希望在评标进行调整3C的投标书上只有投标人的公章4D单位没有参加标前会议
某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务合同签订后监理单位任命了总监理工程师总监上任后计划重点抓好三件事1抓监理组织机构建设并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图2落实各类人员工作职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责组织项目监理机构的日常工作3审查分包单位的资质并提出审核意见4审査承包单位提交涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录7负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收8按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录9主持或参与工程质量事故的调查10核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认11组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结12负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证13做好监理日记和有关的监理记录3抓监理规划编制工作监理规划的编制应符合什么要求应编制什么内容
某建设项目采用公开招标方式业主邀请了五家投标人参加投标五家投标人在规定的投标截止时间5月10日前都交送了标书5月15日组织了开标开标由市建设局主持市公证处代表参加公证处代表对各份标书审查后认为都符合要求评标由业主指定的评标委员会进行评标委员会成员共6人其中业主代表3人其他方面专家3人资格预审的主要内容有哪些
某项工程建设项目业主与施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了工程施工合同工程未投保保险在工程施工过程中遭受暴风雨不可抗力的袭击造成了相应的损失施工单位及时向监理工程师提出索赔要求并附有与索赔有关的资料和证据索赔报告中的基本要求如下1遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任故应由业主承担赔偿责任2给已建部分工程造成破坏18万元应由业主承担修复的经济责任施工单位不承担修复的经济责任3施工单位人员因此灾害导致数人受伤处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元业主应给予赔偿4建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用2千元业主应给予赔偿5施工单位进场的在使用机械设备受到损坏.造成损失8万元由于现场停工造成台班费损失4.2万元业主应负担赔偿和修复的经济责任工人窝工费3.8万元业主应予支付6准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需2万元业主应该支付7因暴风雨造成现场停工8天要求合同工期顺延8天8由于工程破坏清理现场需费用2.4万元业主应予支付对于上述施工过程中发生的事件请一一指出有关单位不当之处
某建设工程发包人委托本工程监理单位协助审核相关合同监理工程师在审核合同时发现合同的条款中有以下约定1承包人不得将工程转包但可以将非主体结构的分部工程分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他分包单位2承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技术的专利权和设计资质发包人委托该承包人就这一分部工程的施工图进行设计经工程师签认后可以使用工程师对承包人的设计认可后承包人的设计责任即告解除3若承包人不能按时开工应当在合同协议书约定的开工日期前14日以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求工程师在接到延期开工申请后的72小时内未予答复视为同意承包人的要求工期相应顺延4在施工准备阶段发包人应当按照专用条款的规定使施工现场具备施工条件开通施工现场公共道路承包人应当做好施工人员和设备的调配工作5若发包人不按照约定支付工程预付款承包人在约定预付时间7天后向工程师提出书面说明后可以停止施工发包人承担违约责任发承包双方还约定本工程使用的大型屋面板为甲供材料各约定是否妥当对于不妥与条款予以改正
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示因不可抗力发生的风险承担的原则是什么对施工单位提出的要求应如何处理请逐条回答
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立为什么
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交在检査乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清事件3中总监理工程师代表的做法是否正确说明理由
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