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在风险发生的情况下对工程施工进行有效的( )，保证工程项目的顺利实施。

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变更的时间通常很紧迫甚至可能发生现场停工等待变更通知这种情况下的工程变更通常发生在

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合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行节约施工成本增大利润空间

某工程在实施过程中发生如下事件事件1由于工程施工工期紧迫建设单位在未领取施工许可证的情况下要求项目监

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市政公用工程施工项目部对施工进度计划进行定期和不定期审核的主要内容包括

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在风险发生的情况下对工程施工进行有效的保证工程项目的顺利实施

控制管理防范评估

某工程在实施过程中发生如下事件事件1由于工程施工工期紧迫建设单位在未领取施工许可证的情况下要求项目监

建设工程目标控制内容和主要方式某工程在实施过程中发生了如下事件事件1由于工程施工工期紧迫建设单位在未

某工程在实施过程中发生如下事件事件1由于工程施工工期紧迫建设单位在未领取施工许可证的情况下要求项目监

工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生其应归入类型

组织风险工程环境风险技术风险经济与管理风险

建设工程施工阶段进度控制的最终目的是

保证工程项目提前建成，交付使用，尽早发挥效益保证工程项目的建设质量，时间延长无所谓保证工程项目的投资最节约保证工程项目按期建成交付使用

施工进度计划的编制原则不包括.

合理安排施工顺序,保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下,按合同规定工期完成拟建工程施工任务采用可靠的施工方法,确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行节约施工成本增大利润空间

变更的时间通常很紧迫甚至可能发生现场停工等待变更通知 这种情况下的工程变更通常发生在

工程尚未开始工程施工前准备工程正在施工工程已完工

某工程项目合同工期为20个月施工单位提交的施工进度计划如图3-6所示时间单位月各项工作均匀速施工为有

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