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将投资,进度,质量目标分别进行优化 使投资,进度,质量目标同时达到最优 掌握客观规律，充分考虑制约因素 对未来的预期收益不宜过于乐观 将目标规划和计划结合起来考虑
工程咨询服务机构的项目管理服务是业主方项目管理的一部分 业主方的项目管理是项目管理的核心 项目管理三大目标之间是对立统一的关系 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标
建设工程三大目标应以施工技术要求为重点进行论证 分析论证建设工程三大目标通常采用定性分析方法 不同工程的质量、造价、进度三大目标的优先等级应相同 建设工程三大目标应在“质量优、投资少、工期短”之间寻求最佳匹配
工期延长，质量标准降低，则投资减少 提高质量标准，进度加快，则投资增加 加快进度，则投资减少 质量标准降低，进度加快，则投资增加
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分 业主方的项目管理是项目管理的核心 项目管理三大目标之间是对立统一的关系 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
工程项目质量、造价、进度目标以定性分析为主,定量分析为辅 建设工程三大目标中，应确保工程质量符合工程建设强制性标准 分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以何等权重对待 建设工程三大目标的实X是指实现工程项目“质量优”“投资省”的目标
工程项目质量、造价进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅 建设工程三大目标中，应确保工程质量符合工程建设强制性标准 分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待 建设工程三大目标的实是指实现工程项目“质量优”“投资省”的目标
工期延长，质量标准降低，则投资减少 提高质量标准，进度加快，则投资增加 加快进度，则投资减少 质量标准降低，进度加快，则投资增加
项目三大目标之间是对立关系 项目三大目标控制的重点是纠正偏差 不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级 自上而下层层保证是项目三大目标控制的基础
建设工程三大目标中只能实现其中一个要求，而另一个要求不能实现，则该两个目标之间就是对立的关系 建设工程三大目标之间存在对立的关系，因此不能奢望投资、进度、质量三大目标同时达到“最优” 如果提高功能和质量要求，虽然需要增加一次性投资，但是可能降低工程投入使用后的运行费用和维修费用，从全寿命费用分析的角度则是节约投资的，这说明建设工程三大目标之间的对立关系 对建设工程三大目标的统一关系进行定量分析时，应注意将目标规划和计划结合起来
管理、投资、进度 投资、进度、质量 管理、进度、质量 规划、进度、收益
减少投资，可能要降低功能和质量要求 提高功能和质量要求，可能延长工期 缩短工期，可能增加工程投资 提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
掌握客观规律，充分考虑制约因素 对未来的、可能的收益不宜过于乐观 将目标规划和计划结合起来 使投资、进度、质量同时达到最优 要侧重于分析目标之间的对立关系
工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅 建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准 分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待 建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优、投资省”的目标
投资目标与进度目标之间存在统一关系 投资目标与进度目标之间存在对立关系 质量、造价、进度三大目标之间存在统一关系 质量目标与投资目标之间存在对立关系
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