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外在的项目管理任务 内在的项目管理任务 综合集成的项目管理任务 独特的项目管理任务
费用管理 时间进度管理 沟通管理 风险管理 人力资源管理
第一部分为企业层面的KPI和NNI 第二层面为各部门KPI、PRI以及NNI 第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI 第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAI 第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI
分四个层面,其中第一层面为(长途一级干线网),第二层面为(二级干线网) 分四个层面,其中第三层面为(中继层),第四层面为(接入层)。 分三层,其中第一层面为(长途一级干线网),第二层面为(中继层) 分三层,其中第三层面为(接入层)。
该任务属于第三层中的一项任务 该任务属于第四层中的一项任务 整个工作分解结构共有三层 整个工作分解结构共有四层
该任务属于第四层中的一项任务 该任务属于第三层中的一项任务 整个工作分解结构共有四层 整个工作分解结构共有三层
该任务属于第三层中的一项任务 该任务属于第四层中的一项任务 整个工作分解结构共有三层 整个工作分解结构共有四层