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完善企业内部的规章制度 完善相关领域的法律法规 建立并完善企业内部的激励机制和约束机制 建构企业文化，弘扬企业精神
企业内部的物流 围绕核心企业的网链关系 企业内部的购销存 企业内部的物流与资金流
不同国家企业外部各部门的转移 同一国家企业外部各部门的转移 不同国家企业内部各部门的转移 同一国家企业内部各部门的转移
职工与职工之间的关系 职工与领导之间的关系 领导与领导之间的关系 职工与企业之间的关系
会计职业道德 会计机构内部稽核制度 会计机构内部牵制制度 企业内部控制制度
协调员工之间的关系 增加员工福利 为员工创造发展空间 调节企业与社会的关系
通过企业目标，促进企业凝聚力； 不断调整企业内部利益关系，化解内部矛盾； 增强威慑力，防止投机，越轨心里； 保证企业生产优质产品和提供优质服务。
企业内部协同是指企业内部不同部门、不同层次、不同周期、不同利益群体等之间的协同 企业内部协同目标是整合企业内部资源，消除信息孤岛 企业外部协同是指供应链成员间的协同 企业在进行外部协同时，企业所有规划和运作应从企业自身的角度出发
经济、政治、科技、历史、文化、风俗、伦理道德等环境是对企业理念产生最深刻影响的大背景和土壤。 法律政策、资源、竞争、消费者等构成企业特殊的生存环境，对于每一个企业这种环境因素都是不同的。 企业的经营战略、方针、价值观、文化等是经营的核心内容，它们是企业理念的产物。 企业理念是在企业内部产生，与经济、政治、法律等外部大环境没有关系。
企业内部的物流 围绕核心企业的网链关系 企业内部的购销存 企业内部的物流与资金流
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