你可能感兴趣的试题
选定课题,确定目标 调查分析、制定方案 根据方案,组织实施 检查效果,总结经验,写出QC成果
活动内容和组织机构 活动方式和管理工具 活动课题和奋斗|标 活动地点和范围
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组 QC小组与行政班组的组织原则不同。行政班组一般是企业根据专业分工与协作的要求,按照效率原则,自上而下地建立,是基层的行政组织;QC小组通常是根据活动课题涉及的范围,按照兴趣或感情的原则,自下而上或上下结合组建的群众性组织,带有非正式组织的特性 QC小组与行政班组的活动的目的不同。行政班组活动的目的是组织员工完成上级下达的各项生产经营任务与技术经济指标;而QC小组则是以提高人的素质,改进质量,降低消耗和提高经济效益为目的而组织起来开展活动的小组 QC小组与行政班班组的活动方式不同。行政班组的日常活动,通常是在本班组内进行的;而QC小组可以在行政班组内组织,也可以是跨班组、甚至跨部门以及跨车间组织起来的多种组织形式,以便于开展活动 QC小组与传统的技术革新小组一样,都是为了某项提升或改进而成立的临时组织
一是技能培训,二是知识传授,三是工作态度的转变 一是技能培训,二是知识传授,三是安全管理 一是企业文化培训,二是安全管理,三是工作态度的转变 一是企业文化培训,二是安全管理,三是服务规范的提升
QC小组的注册登记和QC小组活动课题的注册登记都是每年进行一次 QC小组的注册登记每年进行一次 QC小组活动课题的注册登记则是在开展活动之前都要进行一次 QC小组的注册登记时,若上一年的活动课题尚未结束,则应向上级进行书面说明
根据国家及社会的需要而选题 根据网络信息选题 根据国家的方针、目标和发展规划选题 根据用户对质量提出的意见和问题反馈的信息选题
QC课题有现场型,攻关型,服务型,管理型和创新型五个类型 创新型QC课题可以脱离PDCA循环 QC小组的主要构成人员是管理人员 课题可分为自定目标值课题和指令性目标课题。
方针目标协调会 QC小组成果发表会 其他专题会议一起 QC小组成立发表会
QC小组自下而上或上下结合组建的群众性组织,带有非正式组织的特性 QC小组根据活动课题涉及的范围,按照兴趣或感情的原则组成 QC小组的日常活动通常是在本班组内进行的 QC小组可以是跨部门、跨车间组织起来的多种组织形式 QC小组可以在行政班组内组织,也可以是跨班组组织
每年进行二次 每年进行一次 每选定一个活动课题,进行一次注册登记 组建时进行一次即可