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团队能力开发的方法包括( )。
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团队能力开发的方法不包括
人员配合
人员任用和分配情况
奖励和表彰制度
人力资源的开发和培训
项目团队能力的开发包括的两个方面指的是
提高团队成员的专业知识能力
提高团队成员的团队意识
提高参与项目个人的贡献
开发团队文化
提高项目团队整体能力
项目团队能力开发的技巧与方法包括
人员来源分析
改善环境
评价
开展团队建设性活动
外部反馈
建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括
人力资源的开发和培训
绩效改善
人员配合
团队建设活动
一般的人力资源管理方法
团队能力开发的方法包括
人力资源的开发和培训
人员配合
团队建设活动
特殊的人力资源管理方法
处罚制度
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国家档案局原国家计委于年发布国家重点建设项目档案管理登记办法对国家重点建设项目档案管理登记做出了明确规定
年原国家计委就颁布了关于实行建设项目法人责任制的暂行规定提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求
信息管理的要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一对信息流程进行规范制作项目管理报表力求做到格式化和标准化通过建立健全的信息管理制度从组织上保证信息生产过程的效率
对下图的论述错误的是
使建设项目参与各方实现基于角色Role-Based的界面设置
就一般情况而言型领导风格的效果是比较好的
由于项目设施的所有权并不转移给项目公司因而BOT代表一种民营化程度
建设项目业主的任务不包括
一般情况下业主将在符合要求的设计方案中选择单位作为中标单位
建设项目的投资人为实现共同目标以合作协议方式结合在一起的权益投资方式是
职位分析以为前提
方案评价的准则可视不同的项目不同的建议和设想而有所不同其中几种典型的评价准则有
如遇特殊情况需要推迟报送日期必须在规定报送时间内向申请延期报送并申明延期报送原因经同意后办理延期报送手续
FIDIC的有关合同文本FIDICIGRA80PM规定如采用模式则业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作
建设项目中单项工程之间的界面属于界面
设计总负责模式的特点不包括
在建设项目决策和实施阶段关于建设项目的技术经济管理和组织的规划协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成建设项目业主的主要任务是提出有关要求进行有关的决策审核确认和检查等具体不包括
关于下图的说法错误的有
顾客所关心的问题不包括
联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为大类小类
建设项目管理信息系统的教育件是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训它包括
业主方在投资控制方面的管理任务包括
项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是
实行设计和施工总承包模式对于建设项目业主来说具有许多优点但不包括
在项目结构图中用连接矩形框
项目运营策划在进行调整和完整
岭澳核电站的建设建设项目业主实行了
能支持信息内容的网上发布
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职位分析收集的与潜在任职者相关的信息不包括
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