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PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它一般不包括( )。

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PEST分析法是分析企业外部环境中的政治经济社会技术等宏观环境的分析方法

王经理刚被调入一个新的部门他想对部门的现状进行系统地分析在进行部门外部环境分析时他可采用的方法是

SWOT分析法 Ansoff矩阵法 PEST分析法 SMART分析法

PEST分析是企业外部环境分析的基本工具主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析某软

政治环境因素经济环境因素人文环境因素技术环境因素

就是指将内部环境分析与外部环境分析的内容进行综合进而分析组织的优势劣势机会与威胁的一种分析方法.

SWOT 分析法 PEST 分析法历史分析方法竞争－合作分析方法

SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的

企业领导的才能企业内部的优势企业的劣势企业外部环境提供的机会企业所面临的外部环境的压力

企业在制定将来的发展战略时可选择的外部宏观环境分析方法是

价值链分析法 PEST分析法杜邦分析法波士顿矩阵分析法

PEST分析是企业外部环境分析的基本工具主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析这一分

政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境全球环境、政治环境、经济环境、市场环境总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境

下列外部环境分析方法中主要用于对企业所处的产业行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是

PEST分析框架法 SCP分析法价值链分析法五种竞争力量分析模型

PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析它

经济环境因素政治环境因素行业环境因素技术环境因素社会环境因素

下列分析方法中主要用于对企业所处的产业行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是

PEST分析法 SCP分析法价值链分析法五种竞争力量分析法

企业在制定未来的发展战略时可选择的外部宏观环境分析方法是

价值链分析法 PEST分析法杜邦分析法波士顿矩阵分析法

企业在制定未来的发展战略时可选择的外部宏观环境分析方法是

价值链分析法 PEST分析法杜邦分析法波士顿矩阵分析法

在进行组织外部环境分析时我们通常采用PEST分析法PEST分析法中的P代表

政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境

企业在制定未来的发展战略时可选择的外部宏观环境分析方法是

价值链分析法 PEST分析法杜邦分析法波士顿矩阵分析法

是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析因此企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了这种分

盈亏分析法因果分析法价值链分析法 SWOT分析法

PEST分析法主要是用于对外部环境中的进行分析

微观环境宏观环境行业环境经营环境

企业在制定未来发展战略时可选择的外部宏观环境分析方法是

价值链分析法 PEST分析法杜邦分析法波士顿矩阵分析法

PEST分析法主要用来分析企业的

产品策略外部环境机遇和威胁内部环境

PEST分析法主要用来分析环境这个方法认为影响企业的最重要的外部环境有四个方面即Ppolitics表

宏观微观生态生存

PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析它

经济环境因素行业环境因素技术环境因素政治环境因素

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