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( )是国家投资调控的主要手段和有效工具。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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税收的作用有
国家调控经济的重要手段
维护国家利益的可靠保证
维护国家政权
国家组织财政收入的主要形式和工具
是国家投资调控的主要手段和有效工具是指国家利用调节经济利益的方法来引导全社会的投资行为使全社会投资朝
政策引导
经济手段
法律规范
信息导向
是国家投资调控的主要手段和有效工具是指国家利用调节经济利益的方法来引导全社会的投资行为使全社会投资朝
规划引导
政策引导
经济手段
价格调控
宏观经济的调控手段是指政府在进行宏观调控时所采用的方式方法和工具其中最主要的调控手段是
计划手段
经济手段
法律手段
行政手段
投资宏观调控机制改革综合运用经济法律和必要的行政手段对全社会投资进行以方式为主的有效调控
直接调控
间接调控
自主调控
强制调控
是国家投资调控的主要手段和有效工具是指国家利用调节经济利益的方法来引 导全社会的投资行为使全社会投资
规划引导
政策引导
经济手段
价格调控
税收的作用主要表现在
税收是国家组织财政收的主要形式和工具
税收是国家调控经济的重要手段
税收具有维护国家政权的作用
税收具有监督经济活动的作用
年度投资总规模的调控措施一般包括利用和必要的行政手段有效调控年度投资规模
法律手段
经济手段
技术手段
政策手段
政策是国家从资金源头调控全社会投资总量和投资结构的重要手段
价格调控
税收调控
金融调控
利率调控
国家应综合运用经济的法律的和必要的行政手段对全社会投资进行以为主的有效调控
经济手段
法律手段
间接调控方式
直接调控方式
是国家投资调控的主要手段和有效工具是指国家利用调节经济利益的方法来引导全社会的投资行为使全社会投资朝
规划引导
政策引导
经济手段
价格调控
改进投资宏观调控方式应该
综合运用经济的、法律的和必要的行政手段,对全社会投资进行以直接调控方式为主的有效调控
按照规定程序批准的发展建设规划是投资决策的重要依据
各级政府及其有关部门要努力提高政府投资效益,引导社会投资
制定并适时调整国家固定资产投资指导目录、外商投资产业指导目录,明确国家鼓励、限制和禁止投资的项目
建立投资信息发布制度,及时发布政府对投资的调控目标、主要调控政策、重点行业投资状况和发展趋势等信息,引导全社会投资活动
协调投资宏观调控手段应该
根据国民经济和社会发展要求以及宏观调控需要,合理确定政府投资规模,保持国家对全社会投资的积极引导和有效调控
灵活运用投资补助、贴息、价格、利率,税收等多种手段,引导社会投资,优化投资的利润结构和行业结构
适时制定和调整信贷政策,引导短期贷款的总量和投向
严格和规范土地使用制度,充分发挥土地需求对社会投资的调控和引导作用
年度投资总规模的调控措施一般包括利用和必要的行政手段有效调控年度投资规模
经济手段
技术手段
法律手段
计划手段
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基本预备费的动用应由提出申请报经上级有权部门批准
建设项目业主委托监理单位监理服务的内容和授予的权利是通过双方平等协商并以的形式予以确立的
建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更包括工程和建设内容的变更的变更设备选型的配套方案的变更
工程保险属于风险的一种典型
生产管理准备的内容包括建立安全生产管理体系
内部审计机构的主要职责有
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议 在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标 评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人 评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求 建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同 工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项日监理机构审核属实 问题 1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理由 2.在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处说明理由并写出正确做法 4.判别BDFH四家施工单位的投标是否为有效标说明理由 5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用不考虑保险因素
只有通过合同程序和团队文化建设等手段建立统一的质量管理体系并在实施过程中保持其有效性才能保证建设项目的整体质量是指质量控制主体的
某综合楼工程项目的施工经当地主管部门批准后由建设单位自行组织施工公开招标 招标工作主要内容确定为 ①成立招标工作小组 ②发布招标公告 ③编制招标文件 ④编制标底 ⑤发放招标文件 ⑥组织现场踏勘和招标答疑 ⑦投标单位资格审查 ⑧接收投标文件 ⑨开标 ⑩确定中标单位@评标⑩签订承发包合同⑩发出中标通知书 现有ABCD四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标与评标指标有关的数据见下表 与评标指标有关的数据 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下 1报价以在标底价3600万元的1±3%以内为有效标评分方法是报价以标底价减去其3%为100分在标底价减去其3%的基础上每上升1%扣5分 2定额工期为500天评分方法是工期提前10%为100分在此基础上每拖后5天扣2分 3企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定 企业信誉得分C单位为100分ABD单位均为95分施工经验得分AB单位为100分 CD单位为95分 4上述四项评标指标的总权重分别为投标报价45%投标工期25%企业信誉和施工经验均为15% 问题 1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥请确定合理的顺序 2.试在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分其中报价得分要求列出算式请根据总得分列出名次并确定中标单位
建设项目信息是指报告数据安排会议等与项目实施有直接或间接关系的各种信息
工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术通过对工程风险的对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果期望达到以最小的成本获得最大安全保障的目的
质量管理已经深入到企业的成本管理等各个方面成为企业管理的一项中心内容
某施工单位与建设单位签订了机电工程固定总价施工承包合同合同工期390天合同总价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和施工前施工单位向工程师提交施工组织设施和施工进度计划见下图该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件1因地质勘探报告不详出现图纸中未标明的地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元4设备安装阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元针对上述事件施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔问题1.按照上图的施工进度计划确定该工程的关键线路和计算工期并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工2.对于施工过程中发生的事件施工单位是否可以获得工期和费用补偿分别说明理由3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天说明理由4.施工单位租赁土方施工机械用于工作AB日租金为1500元/天则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少为什么5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少
工程监理的核心任务是对建设项目进行和合同信息管理并协调参与各有关方面的关系
对于特别复杂的大型项目需要有特殊的进度控制手段时应该规划设计进度控制系统
竣工验收对促进建设项目及时投产总结建设经验有重要作用
按风险的潜在损失形态分为
工程风险是指在工程建设过程中可能出现的与实际结果间的差异而造成的损失
企业法人治理结构决定了和经营者在企业中的地位和作用
设备监理是指依法设立的设备监理单位受建设项目委托根据供货合同和设备监理合同的约定按照有关法律法规技术标准对重要设备的设计等过程的质量进度等实施监督管理
建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段有
工程测量的内容包括平面控制测量等
实施阶段合同管理的三大控制目标是
内部控制中的主要内容包括及时准确完整的记录所有信息保证管理信息系统的有序运行和保证信息系统的安全可靠
每一项工作每一道工序都应实施严格的职业健康安全和环境管理把好每一道关是指管理
财务控制是指财务人员通过等对资金运动进行指导组织督促和约束确保财务计划实现的管理活动
是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划是一种战略计划它规定了建设项目的可实现的中间结果
由不同周期的计划构成的进度计划系统包括
的安全职责是认真学习并严格执行安全技术操作规程自觉遵守安全生产规章制度执行技术交底和有关安全生产的规定不违章作业等
对机电产品国际招标评标结果的公示期为
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