CS战略考虑问题的起点是( )

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组织战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

CS考虑问题的起点是顾客 CI要建立的是企业形象 CS要建立的是企业为顾客服务，使顾客感到满意的系统 CI仍然摆脱不了推销的色彩

企业战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具组织可以根据所处的内、外部环境选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略来获得持续的竞争优势

能够比较全面地把握证券价格的基本走势同市场接近，考虑问题比较直接考虑问题的范围相对较窄进行证券买卖见效慢，获得利益的周期长

能够比较全面地把握证券价格的基本走势同市场接近，考虑问题比较直观考虑问题的范围相对较窄进行证券买卖见效慢，获得利益的周期长

擅长归纳推理注重对信息的收集、分析喜欢多角度全方位地考虑问题考虑问题过于理性化

积极主动型反思型理论型应用型

CS考虑问题的起点是顾客 CI要建立的是企业形象 CS要建立的是企业为顾客服务，使顾客感到满意的系统 CI任然摆脱不了推销的色彩