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集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略 集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略 集中化战略一般是中小企业采用的战略 集中化战略一般是大型企业采用的战略
超额利润是创新的报酬； 超额利润是垄断利 超额利润是承担风险的报酬； 超额利润是收益超过会计成本的部分
多元化战略 集中化战略 市场集中化战略 区域集中化战略
企业一定能获得超额利润 企业一定不能获得超额利润 可能得到正常利润 企业可能获得超额利润 企业可能不能获得超额利润
边际分析法 约当投资分析法 最小二乘法 收益分析法
少数技术先进企业仍能得到能超额利润 所有企业都能得到超额利润 所有企业都不能得到超额利润 一切企业都只能得到超额利润
企业会获得超额利润 企业不会获得超额利润 企业只能得到正常利润 以上三种情况都可能
多元化战略 市场集中化战略 集中化战略 区域集中化战略
产品线集中化 差异的集中化 顾客集中化 地区集中化
差异的集中化 产品线集中化 顾客集中化 地区集中化
大致可以分两种，一是基于设计师角度的管理；二是基于企业管理角度的管理 大致可以分两种，一是功能性的设计管理；二是战略性的设计管理 大致可以分两种,一是对具体设计工作的管理；二是对特定企业的新产品设计以及为推广这些产品而进行的辅助性设计工作所做的战略性管理与策划 大致可以分两种，一是设计数据的管理；二是设计流程的管理
企业采用差异化战略可能丧失部分客户 重点集中战略一般有成本重点集中和质量重点集中两种形式 当实现产品差异化的途径很少时，企业采用低成本战略会更有效力 不同的事业部和不同产品，可以同时采用两种和两种以上的差异化战略
当实现产品差异化的途径很少时，企业采用低成本战略会更有效力 企业采用差异化战略可能丧失部分客户 重点集中战略一般有成本重点集中和质量重点集中两种形式 不同的事业部和不同产品，可以同时采用两种或两种以上的差异化战略
集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略 集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略 集中化战略一般是中小企业采用的战略 集中化战略一般是大型企业采用的战略
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