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矩阵制组织结构的缺点有()
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初级工商管理《工商企业组织结构》真题及答案
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组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点
网络制
直线、分部制
矩阵制
分部、网络制
下列组织结构中一般属于分权型结构的有
事业部制组织结构
控股企业组织结构
职能制组织结构
矩阵制组织结构
矩阵制组织结构的主要缺点不包括
不易分清责任
容易产生临时观念,导致责任心不强
可能使组织陷入过度的妥协,出现指挥混乱的情况
组织的稳定型高
简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点
矩阵制组织结构的优缺点各是什么
什么矩阵组织结构简述矩阵组织结构的优缺点
简述矩阵制组织结构形式的优缺点
矩阵制组织结构的缺点有
组织的灵活性较差
双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。
制定决策时间过长
按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定
简述矩阵型组织结构的优缺点
矩阵制组织结构的缺点有
领导者管理工作繁重
职能部门间横向联系较差
领导关系的双重性
稳定性较差
房地产经纪机构的组织结构形式中的缺点是职能部门重叠管理人员增多费用开支大
直线一参谋制 分部制
矩阵制
网络制
生产管理组织主要形式有制制制矩阵制虚拟组织结构
下列组织结构中属于分权型结构的有
事业部制组织结构
控股企业组织结构
职能制组织结构
矩阵制组织结构
若要你作为本工程的总监理工程师组建本监理项目施工阶段的监理机构[问题二]在组建项目监理机构的过程中要
房地产经纪机构的组织结构形式中的缺点是不利于培养高层管理者的后备人才
直线一参谋制 分部制
矩阵制
网络制
若要你作为本工程的总监理工程师组建本监理项目施工阶段的监理机构 在组建项目监理机构的过程中要
下列各项中属于组织结构类型的有
创业型组织结构
职能制组织结构
战略业务单位组织结构
矩阵制组织结构
具有多头领导缺点的组织结构类型是
直线结构
事业部制结构
矩阵结构
网络结构
简述矩阵制结构的优缺点.
下列各项中属于组织结构类型的有
创业型组织结构
职能制组织结构
战略业务单位组织结构
矩阵制组织结构
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