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矩阵制组织结构的缺点有()

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不易分清责任  容易产生临时观念,导致责任心不强  可能使组织陷入过度的妥协,出现指挥混乱的情况  组织的稳定型高  
组织的灵活性较差  双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。  制定决策时间过长  按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定  
领导者管理工作繁重  职能部门间横向联系较差  领导关系的双重性  稳定性较差  
事业部制组织结构  控股企业组织结构  职能制组织结构  矩阵制组织结构  
创业型组织结构  职能制组织结构  战略业务单位组织结构  矩阵制组织结构  
直线结构  事业部制结构  矩阵结构  网络结构  
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