施工项目施工成本考核需评定施工项目的完成情况和各责任者的业绩并以此给以相应的奖励和处罚-X题卡

施工成本分析施工成本考核施工成本控制施工成本核算

施工成本控制施工成本计划施工成本核算施工成本考核

成本预测成本计划成本核算成本控制

目标成本的落实情况成本计划的完成情况决算成本的统计情况实际成本的控制情况

施工成本分析施工成本考核施工成本计划施工成本控制

施工成本考核施工成本分析施工成本控制施工成本核算

施工成本控制施工成本考核施工成本核算施工成本分析

概算决算计划定额预算

揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标可分别考核组织管理层和项目经理部是对成本指标完成情况的总结和评价是实现成本目标责任制的保证

揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标可分别考核组织管理层和项目经理部是对成本指标完成情况的总结和评价是实现成本目标责任制的保证

项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核计算出施工成本的实际发生额计算出该施工项目的总成本和单位成本按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配

评定施工项目成本的完成情况评定各责任者业绩寻求降低成本的途径对成本指标完成情况进行总结成本升降因素进行分析

施工成本控制施工成本考核施工成本核算施工成本分析

揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标可分别考核组织管理层和项目经理部是对成本指标完成情况的总结和评价是实现成本目标责任制的保证

施工成本考核施工成本分析施工成本控制施工成本核算

成本预测成本计划成本核算成本控制

对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况本部门、本岗位责任成本的完成情况劳务合同以外的补充收费情况本部门、本岗位成本管理责任的执行情况对班组施工任务单的管理情况，以及班组完成施工任务后的考核情况

对各班组责任成本的检查和考核情况劳务合同以外的补充收费情况项目成本目标和阶段成本目标的完成情况以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况

揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标可分别考核组织管理层和项目经理部是对成本指标完成情况的总结和评价是实现成本目标责任制的保证

施工预算施工概算施工估算施工决算

施工项目施工成本考核需评定施工项目( )的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。