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咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况 在设备开始制造之前,要组织召开协调会议 设备制造工作中,根据需要,咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验 设备制造完毕后,咨询工程师对设备进行抽样检查,并写出检验报告 已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后,可以直接入库
项目合同是采购计划编制的依据之一 对重要、关键设备应驻厂监造 有良好的信誉和财务状况是项目合格供应厂商应符合的基本条件之一 机电工程项目采购阶段的主要任务包括设计变更
项目环境管理包括文明施工和现场管理 项目采购管理包括工程,货物和服务采购管理 项目合同管理包括项目范围管理 项目风险管理包括风险识别,风险分析,风险防范等
平等互换原则 货物采购合同应依据工程承包合同订立 货物采购合同要以货物交付和货款支付为合同的基本内容,遵守货物与货币等价交换原则 卖方对买方必须以转移实物方式履行合同 货物采购合同必须是书面形式
制定监造检验计划 组织召开协调会议 参加全面的质量验收 对入库货物的抽查检验
代表业主签订合同 施工过程中合理变更合同条款 了解制造厂质量保证体系文件的制订 掌握货物采购合同的全部内容 组织召开协调会议
配套的辅助设备 监造的部套 监造方式 每套的监造内容 检验的数量
依据工程承包合同订立 以货物交付和货款支付为合同的基本内容,遵守货物与货币等价交换的原则 以转移实物方式履行合同 必须是书面形式 公正、公开、公平
管理策划 项目目标分析与再论证 项目实施的合同策划 技术策划 组织策划
设备生产 交接程序 检验方式 设备达标检验 质量要求