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工程总承包企业的项目管理机构 施工承包企业的项目管理机构 建设单位委托的监理机构 建设单位的项目管理机构
单项、单位工程 分项、分部工程 分部、单位工程 分项、单项工程
施工承包企业的项目管理机构 建设单位委托的管理机构 工程总承包企业的项目管理机构 建设单位的项目管理机构
工程总承包企业的项目管理机构 施工承包企业的项目管理结构 建设单位委托的监理机构 建设单位的项目管理机构
代建单位项目管理机构建立的质量控制系统 受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统 工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统 施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统 设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统
工程总承包企业的项目管理机构 施工承包企业的项目管理机构 建设单位委托的管理机构 建设单位的项目管理机构
建设单位和对整个建设项目进行相关范围的质量控制系统设计 工程总承包企业对总承包工程项目进行相关范围的质量控制系统设计 设计单位进行责任范围内的质量控制系统设计 施工企业（分包）进行责任范围内的质量控制系统设计 监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计
设计总负责单位 施工总承包单位 材料设备供应单位 工程项目管理单位 设备检验检测单位
设计总负责单位 施工总承包单位 材料设备供应单位 设备检验检测单位 工程项目管理单位
建设单位的建设工程项目管理机构 建设工程项目的设计总负责单位 建设工程项目的施工总承包单位 建设工程项目的监理单位
建设工程项目质量控制体系是以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系 建设工程项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，同时需要进行第三方认证 建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态 工程项目质量控制体系多层次结构的第二层次的质量控制体系，通常是指分别承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系 工程项目质量控制体系多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个
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