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大型企业内为该企业提供服务的工程师 大型工程咨询机构的所有工作人员 独立为社会提供工程咨询服务的工程师 为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构 工种大学毕业的博士
项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务 项目管理咨询单位为业主的利益开展工作 项目管理咨询单位是业主的代理 项目咨询管理单位的工作性质是承包
工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件 工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一 项目业主将咨询服务的工作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书 编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成 工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施
是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标 是否承诺完成附加和额外的工作 是否派出了合同约定的服务人员 是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制
是否派出了合同约定的服务人员 是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标 是否承诺完成附加和额外的工作 是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制
大型企业内为该企业提供服务的工程师 大型工程咨询机构的所有工作人员 独立为社会提供工程咨询服务的工程师 工科大学毕业的博士 为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构
咨询工程师对项目的管理是指咨询工程师以执业标准为尺度，对项目进行有效的组织、发挥、协调、督促、检查与指导 咨询工程师是以工程咨询服务为职业的 咨询工程师不是工程技术人员，而是工程管理人员 目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师
全过程咨询服务单位应当自行完成自有资质证书许可范围内的业务 全过程咨询服务单位经业主同意，可将自有资质证书许可范围内的咨询业务委托给具有相应资质的单位 全过程咨询服务单位应对被委托单位的委托业务负总责 项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称 承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，一般由咨询工程师（投资）担任
防止咨询服务在项目管理上的扩张 防止咨询服务在项目专业任务上的扩张 防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延 防止咨询服务在项目过程上的延长 防止咨询服务在项目时间上的延长
明确客户需求 防止咨询服务在项目专业任务上的扩张 防止咨询服务在项目过程上的延长 防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延 确保按照计划完成咨询任务
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