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某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（）

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某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方

说服车间操作员按确定的操作方式实施说服客户代表修改最初确定的需求由项目经理汇报给高层领导决定召开协商会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决

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3背景资料某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况

3背景资料某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况

[说明]XX公司是一家系统集成商章某是XX公司的一名高级项目经理现正在负责某市开发区的办公网络项目的

【说明】D公司是一家系统集成商章某是D公司的一名高级项目经理现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理

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背景某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况事件1公司第一项目经理部

[说明]XX公司是一家系统集成商章某是XX公司的一名高级项目经理现正在负责某市开发区的办公网络项目的

【说明】D公司是一家系统集成商章某是D公司的一名高级项目经理现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理

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说服车间操作员按确定的操作方式实施说服客户代表修改最初确定的需求由项目经理汇报给高层领导决定召开协调会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决

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[背景资料]某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况情况一公司第一项

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阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内说明 D公司是一家系统集成商

[背景资料]某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况情况一公司第一项

[案例三]背景某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况事件1公司第一

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