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你单位有正科长和副科长，两人素来有矛盾。正科长为人随和，而你又被副科长所赏识，经常为副科长做些事情，因此，受到了正科长的冷落。对此，你怎么处理？

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你写了一份材料副科长不满意而科长满意你该怎么办

梦寒所采用的领导方式适用的范围为

公司遇到危机境遇介绍任务目的紧急任务获得解决问题的办法

下列不属于对某公务员行政处分的是

警告记过正科长降为副科长撤销科长职务

一天上班科长让你去办件个人的私事结果副科长安排你写今年的工作总结同时一位老同志让你替他开一个不重要的

梦寒在选择领导方式时要考虑的因素不包括

下属的工作能力自己的个人偏好下属承担工作的意愿工作的难度

你工作表现好单位空缺一个副科长的职位大家都认为会是你升职后来却是另一个人你怎么办

某局某科共有5名同志1名科长1名副科长和3名干部该科因科长在国外考察学习日常工作由副科长主持某天上

江苏某机关接待科一天迎来三位访客老赵老钱和老孙会谈后该科三位同志发现本科的科长副科长和科员三人的姓恰

科长姓赵，副科长姓钱，科员姓孙科长姓钱，副科长姓孙，科员姓赵科长姓孙，副科长姓赵，科员姓钱科长姓孙，副科长姓钱，科员姓赵

你工作表现好单位空缺一个副科长的职位大家都认为会是你升职后来却是别人你怎么办?

除命令说服协商和授权外典型的团队领导方式还有

引导参与监控事事亲为

假如你们科室科长和副科长同时让你做一件事却提出了不同的意见而副科长的意见更好此时你会怎么办

单位的职责是1.公务员招考计划2.体检的组织3.公务员审批现在单位有三个人科长50岁高中文化稳重爱好

税收征管法明确为税务局局长批准的文书签字的负责人应为

科长分管局长副科长局长

有一天一上班科长让你去办件个人的私事结果副科长安排你写今年的工作总结同时呢一位老同志让你替他开一个不

梦寒所在的团队成员士气低落而且工作有效性差为了改善现状梦寒应该采用的领导方式是

命令和有力的支持授权和有力的支持命令和说服参与和协商

你们科的副科长某天让你撰写一项工作计划当你完成后送他审阅时他相当不满意要你重写而你计划中的很多想法都

在遇到重要决策时梦寒都会征求大家的意见这说明梦寒的领导方式属于

命令说服协商授权

某机关接待科一日迎来三位访客老赵老钱和老孙会谈后该科三位同志发现本科的科长副科长和科员三人的姓恰好与

科长姓赵，副科长姓钱，科员姓孙科长姓钱，副科长姓孙，科员姓赵科长姓孙，副科长姓赵，科员姓钱科长姓孙，副科长姓钱，科员姓赵

某局某科共有5名同志1名科长1名副科长和3名干部该科因科长在国外考察学习日出工作由副科长主持某天上午

在国家公务员领导职务序列中最低领导职务是

副处长处长科长副科长

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