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某大型建设项目中,项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是( )组织形式。

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项目经理部职能部门的设置应紧紧围绕项目管理内容的需要  项目经理部职能的设置不可按项目管理任务设置,以免各部门发生冲突  项目经理部人员的配置要求,在大型项目中的项目经理必须有一级项目经理资质  项目经理部人员的配置要求在大型项目管理人员中的高级职能人员不应低于10%  项目经理部职能部门的设置只能按专业设置各类部门  
项目经理  业主代表  项目经理和职能部门经理  职能部门经理  
项目总经理和项目经理  项目经理和指挥部门经理  指挥部门经理和职能部门经理  项目经理和职能部门经理  

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