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施工项目经理的任务就是项目管理 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 施工项目经理是一种专业执业资格
项目经理由于客观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任 政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任
施工项目经理的任务就是项目管理 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 施工项目经理是一种专业执业资格
项目经理与建设单位 项目经理与施工单位 项目经理与供应商 施工单位与供应商
项目经理经企业法人授权,其职务行为可以代表企业法人 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担 项目经理部具有法人资格 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担
承包人承担全部责任 承包人不承担责任 应由承包人项目经理承担责任 发包人和承包人按其过错承担责任
项目经理组织安排施工 项目经理为采购材料而进行的误判 项目经理采购材料设备 建设单位支付工程款
施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人 施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任 施工项目经理对项目的项目管理目标的实现承担着全部责任 施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系 施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
项目经理与建设单位 项目经理与供应商 项目经理与施工单位 施工单位与供应商
项目经理是施工企业的代理人。 项目经理是项目经理部的代理人 施工企业应对项目经理的行为承担民事责任 项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任 项目经理应对其行为承担民事责任
施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人 施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任 施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任 施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系 施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构 项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定 项目经理是一种施工企业内部的岗位职务 推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人 项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任
项目经理对施工承担全面管理责任 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任 如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业不追究其法律责任
应承担施工质量责任,对发生重大质量事故的项目经理必须依法严肃处理 应承担施工成本责任,对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理 应承担施工安全责任,对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理 应承担施工工期责任,对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理 对施工承担全面管理的责任,实行项目经理负责制
项目经理部具有法人资格 项目经理经企业法人授权,其职务行为可以代表企业法人 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担