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营销战略控制 年度计划控制 赢利能力控制、效率控制 财务控制 房地产营销审计
房地产租售客户对租售代理商的评价 分析研究资料,得出结论 房地产市场营销方式的采用情况、发展趋势及其原因 租售代理商的数量、素质及其租售代理的情况 房地产营销渠道的选择、控制与调整情况
年度计划控制 赢利能力控制 效率控制 战略控制 职能控制
房地产广告媒体使用情况的调查 房地产营销渠道的选择、控制与调整情况 房地产市场营销方式的采用情况、发展趋势及其原因 房地产租售客户对租售代理机构的评价 租售代理机构的数量、素质及其租售代理的情况
各种类型的房地产产品是买卖双方交易的基础 房地产产品是房地产企业市场营销的核心 房地产产品是制订其他市场营销策略的基础 房地产营销策略影响着房地产产品的特点 在房地产市场营销活动中,企业满足客户需求是通过开发特定的房地产产品来实现的
年度计划控制 盈利能力控制 成本控制 战略控制 房地产营销审计
房地产营销渠道的选择、控制与调整情况 房地产租售客户对租售代理商的评价 房地产市场营销方式的采用情况 租售代理商的数量、素质 各种营业推广活动的租售绩效
营销成本控制 营销经验 对项目的熟悉程度 营销效果
房地产市场营销不是简单的销售部门或者营销部门的业务 房地产市场营销系统的运行结构是指系统运行过程中资源的输入、过程、输出 房地产市场营销的首要目的是盈利 房地产市场营销系统是一个开放的系统 房地产市场营销系统由宏观、微观两种要素构成
房地产渠道策略 房地产价格策略 房地产促销策略 房地产市场营销方案
年度计划控制 盈利能力控制 成本控制 战略控制 房地产营销审计
房地产租售客户对租售代理商的评价 竞争者产品价格的调查和定价情况 房地产市场营销方式的采用情况、发展趋势及其原因 租售代理商的数量、素质及其租售代理的情况 房地产营销渠道的选择、控制与调整情况
方法控制 效率控制 盈利能力控制 成本控制 房地产营销审计
房地产市场营销环境分析 房地产代理、居间业务 房地产市场调查和预测 房地产市场营销组合策略 房地产经纪业务分类及管理
是房地产企业制定开发、经营计划和营销决策的基础 可以降低市场的不确定性给房地产企业带来的市场风险 确保房地产企业获得更多利润 使房地产企业不受任何外来影响 是改善企业经营管理,提高经济效益的重要手段
房地产市场营销的出发点是人们对房地产的需求 房地产开发企业制定的营销策略和营销计划是有效的 房地产开发企业对营销活动的管理应实施动态控制 房地产营销不仅是房地产产品的营销,更是相关服务的营销 营销市场的广泛性
以赢利为目的 掌握房地产市场营销系统运行中资源的输入、过程、输出 通过房地产市场营销使房地产购买者的需求或欲望得到满足 推进房地产业以及社会经济的整体发展
年度计划控制 获利性控制 效率控制 战略控制 房地产营销审计
房地产市场营销的出发点是客户对房地产产品及相关服务的需求 房地产开发企业制定的营销策略和营销计划应当是有效的 房地产开发企业对营销活动的管理应当实施动态控制 房地产市场营销不仅是房地产产品的营销,更是相关服务的营销 房地产市场营销是房地产产品的营销,不是服务的营销