按照决策的重要程度和影响长远的不同可将企业重大经营决策分为-X题卡

个人决策和集体决策单一目标决策和多目标决策确定情况下的决策和不确定情况下的决策短期目标和长远目标

战略性决策战术性决策确定性决策业务性决策

为企业领导决策提供咨询意见参加企业重大经营决策会议起草、修改、审核有关法律文件办理重大经营决策和重要经济活动中的具体事务

参加企业重大经营决策会议为企业重大经营决策提供法律咨询意见起草、修改、审核会签企业重大经营决策相关法律文件参加企业重大经营决策前期谈判和承办相关法律事务

为企业领导决策提供咨询意见参加企业重大经营决策会议起草、修改、审核有关法律文件办理重大经营决策和重要经济活动中的具体事务

资本经营决策单一目标决策多目标决策产品经营决策

单一目标决策资本经营决策集体决策确定情况下的决策

决策的重要程度和影响长远决策的主体决策的对象决策依据情况

为企业领导决策提供咨询意见参加企业重大经营决策会议起草、修改、审核有关法律文件办理重大经营决策和重要经济活动中的具体事务

战略性决策战术性决策确定型决策业务性决策

重要程度产生后果性质内容

总体发展决策、资本经营决策、产品经营决策和市场营销决策集体决策和个人决策确定性决策、不确定性决策和风险性决策战略性决策、战术性决策和业务性决策

集团决策团体决策总体决策集体决策

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策战略性决策和战术性决策

参加企业重大经营决策会议为企业重大经营决策提供法律咨询意见起草、修改、审核会签企业重大经营决策相关法律文件参加企业重大经营决策前期谈判和承办相关法律事务

主动提出建议或方案，被接受采纳形成企业重大经营决策参加企业重大经营决策前期谈判和承办相关法律事务起草、修改、审核会签企业重大经营决策相关法律文件为企业重大经营决策提供法律咨询意见

参加企业重大经营决策会议为企业领导决策提供咨询意见起草、修改、审核有关法律文件办理重大经营决策和重要经济活动中的具体事务

为企业领导决策提供咨询意见参加企业重大经营决策会议起草、修改、审核有关法律文件办理重大经营决策和重要经济活动中的具体事务

按照决策的重要程度和影响长远的不同，可将企业重大经营决策分为( )。