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可采用简单、方便的方法进行管理 可采用系统、精细的方法进行管理 重点控制和管理，严格控制其库存储备量、订货数量 重点控制和管理，严格控制其库存储备量、订货数量和订货时间
对建设工程的投资、质量进行控制 对建设工程的成本进行控制 对建设工程进行合同管理、信息管理 对建筑施工企业的组成人员进行管理
清扫客房并保证其卫生质量标准 巡视检查本部门的工作,对客房服务质量进行管理和控制 正确处理客人的遗留物品 负责客人投诉的处理 清洁吸尘器
企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理 仓储管理必须对各项物资的储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量 仓库管理的核心在于不断扩大仓储储存能力，提高作业效率 企业仓储管理是指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程 货物入库验收是仓储业务的重要环节，要特别避免在此环节发生差错
A类物品数量少，但对企业最为重要，应进行最为严格的管理。 B类库存物品属于一般重要的库存，进行正常例行管理。 C类库存物品属于不重要的库存，进行简单的管理。 B类库存物品应每件均编号，执行严格的定时盘点。
质量管理体系有效运行 进行管理评审 满足顾客要求 制定质量方针
仓储管理是指利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动 仓储管理是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制等活动 仓储占据了仓库空间,所以不利于企业发展 仓储管理是一门门经济管理学科,属于边缘性科学
对生产制造过程进行管理 全过程的质量管理 按既定质量标准进行控制 综合性的质量管理
清扫客房并保证其卫生质量标准 负责整理工作间及准备物品 正确处理客人的遗留物品 负责客人投诉的处理 巡视检查本部门的工作，对客房服务质量进行管理和控制 控制部门费用
A类物品数量减少，但对企业最为重要，应进行最为严格的管理 B类库存物品属于一般重要的库存，进行正常例行管理 C类库存物品属于不重要的库存，进行简单的管理 B类库存物品应每件均编号，执行严格的定时盘点
仓库的库存管理 仓库的业务管理 仓储设施规划和利用 对仓库和仓库中储存的物资进行管理
占用资金多、品种数量少的A类物资，应予以重点控制和管理，严格控制其库存储备量、订货数量和订货时间 资金占用少、品种数量多的C类物资，可采用简单、方便的方法进行管理 介于A类与C类物资之间的B类物资，均可采用定期订购的方式进行管控 对一些特别关键或供应较难保障的物资，虽然占用资金不多，但需要按A类物资对待，实施重点控制
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