跨职能工作团队-X题卡

综合性和自我管理式工作团队。部门化和专门化。综合性和专门性。自我管理式和专门化。

了解工作任务需求了解员工及员工操作技能态度组织简单工作团队应对紧急任务组织简单工作团队提高工作效率

跨职能团队攻关团队过程改进团队自主工作团队

问题解决型团队自我管理团队跨职能团队虚拟工作团队通过协调努力实现积极合作

工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受，还需很难的一个过程当职务是围绕个人来进行设计时，也能形成工人团队在工作团队中，每位员工都具有各方面的技能团队可以有管理者，也可以没有管理者没有管理者的团队，被称为综合性工作团队

W—工作团队每个成员的工资 T—该成员的技能 C—该工作团队所属公司的绩效 R—该工作团队的绩效

自我管理型团队有明确领导的团队日常工作团队特别工作团队

不是跨职能的是临时的不是跨职能和临时的是跨职能和临时的

不是跨职能的是临时的不是跨职能和临时的是跨职能和临时的

工作团队问题解决团队虚拟团队跨职能团队

培训工作团队具有更多的工作自主权注重个体自我开发注重团队工作的开发三位一体

工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用工作群体依靠个体责任，工作团队依靠个体责任与共同责任工作群体需要共同努力，工作团队依靠个人贡献的总和工作群体随机和多样的技能，工作团队技能互补工作群体分享信息，工作团队依靠集体绩效

工作团队问题解决团队虚拟团队跨职能团队

自我管理型团队有明确领导的团队日常工作团队特别工作团队

工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队在工作团队中每位员工都有各方的技能团队可以有管理者，也可以没有没有管理者的团队，被称为综合性工作团队

多维立体组织结构直线参谋型组织结构矩阵结构工作团队结构

跨职能工作团队。