你可能感兴趣的试题
以供应商为中心； 以顾客为中心； 全员参加的质量管理； 全过程的质量管理；运用多种科学方法的质量管理；强调持续改进
从全面质量来看 从全过程的管理来看 从全员性的管理来看 从每阶段的管理来看
设计过程是否完备分工是否合理 人员及组织的划分是否合理高效 采用的方法是否正确各个环节或阶段的任务是否完成 形成的中间成果(方案)是否符合要求 全过程是否有质量控制和相应的监督、改进措施
凡事有章可循 凡事有人负责 凡事有人检查 凡事有章必循 凡事有据可查
质量管理是指在企业经营管理方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现的 企业围绕产品生产制造的全过程进行质量控制是组织各项管理的主线 质量管理涉及企业的各个方面，因此质量管理即企业管理
PDCA循环 全过程质量控制 全面质量管理 建立和实施质量管理体系
质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标,质量策划,质量控制,质量保证和质量改进 围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线 质量管理仅涉及组织的生产活动
质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进 围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线 质量管理仅涉及组织的生产活动
开发设计阶段的质量管理 制造过程的质量管理 辅助、服务过程的质量管理 使用过程的质量管理
质量管理是在管理方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现的 组织围绕产品实现的全过程进行质量控制是组织各项管理的主线 质量管理的目的是向组织的顾客提供质量保证和信任 质量管理涉及企业的各个方面，因此质量管理即企业管理
全过程控制 全员参与 满足需要 全面管理 整体发展
质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进 围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线 质量管理仅涉及组织的生产活动
质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线 质量管理仅涉及组织的生产活动
全面质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理 全方位质量控制 全社会质量控制
凡事有章可循 凡事有人负责 凡事有人检查 凡事有据可查 凡事有法可依
管理的对象全面 管理的范围全面 全员参加管理 全过程管理 全方位管理
管理的对象全面 管理的范围全面 预防为主 全员管理 事前管理
质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现 组织在整个生产和经营过程中，需要对诸如质量、计划、劳动、人事、设备、财务和环保等各个方面进行有序的管理 控制的基本任务是向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品，围绕着产品质量形成的全过程实施质量管理是控制的各项管理的主线 质量管理涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰
质量管理为评估工作起到‘工程监理”作用 培训评估属于培训质量事后控制 评估为改进质量管理提供必须的、可靠的依据 培训质量管理是全过程管理和控制 培训评估就是培训质量管理部分
湘公网安备 43130202000226号