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工法是以工程为对象,管理为核心。

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价值工程中所述的“价值”是指研究对象的使用价值  运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值  价值工程的核心是对研究对象进行功能分析  价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的管理技术  价值工程中所述的“成本”是指研究对象建造/制造阶段的全部费用  
合同管理  安全管理  目标管理  组织协调  
施工定额是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的定额,是企业定额的性质  预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的  概算定额是以整个建筑物和构筑物为对象编制的  概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以扩大的分部分项工程为对象编制的  投资估算指标通常是以多个分部分项工程为对象编制的  
价值工程是以降低价值为目标  价值工程是以功能分析为核心  价值工程是以提高价值为目标  在价值工程中,价值的定义为:价值=功能/费用  
项目经理  一定的组织形式  工程项目目标控制  实现投资效益  
价值工程中所述的“价值”是指研究对象的使用价值  运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值  价值工程的核心是对研究对象进行功能分析  价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的管理技术  价值工程中所述的“成本”是指研究对象建造/制造阶段的全部费用  
质量控制  造价控制  进度控制  目标控制  
二级以上公路项目品质工程评价  示范创建项目品质工程评价  交竣工品质工程示范项目评价  农村公路品质工程示范项目评价  
项目  人员  合同  信息  
非专业工程为对象  非机械加工工艺设计为对象  机械加工为对象  专业工程为对象  
建设项目的工程概况  施工特点分析  施工部署及其核心工程的施工方案  暂设工程  技术组织措施  
整个施工项目为对象  项目分部工程为对象  单位工程或项目分区为对象  重点部位或重点问题为对象  
质量控制  进度控制  成本控制  目标控制  

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