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班组生产组织管理制度 班组生产技术管理制度 班组生产人员管理制度 班组生产设备管理制度
与不合格的制造品有关 与全公司的质量管理水平有关 无缺陷使成本总和最低 与不合理的管理制度有关
与不合格的制造品有关 与全公司的质量管理水平有关 无缺陷使成本总和最低 与不合理的管理制度有关
严格执行班组领料制度 施工中节约的材料应及时办理退料手续 水泥和钢筋不宜限额领料 在领退料时,双方必须签字认证
现场材料办理了进场验收手续,验收合格方可入库 易燃易爆物品的仓库必须与交通要道保持安全距离 配发给各专业班组的工具,不再无偿补发 对不符合质量要求的材料,现场材料人员无拒绝验收权,但叮提出处理意见
应急管理制度属于综合安全管理制度 安全生产责任制属于人员安全管理制度 安全工器具的使用管理制度属于设备设施安全管理制度 现场作业安全管理制度属于环境安全管理制度
非法生产现象严重 企业不具备基本的安全条件 安全管理制度不健全 烟火药配方中原料搭配不合理 从业人员技术水平差
建筑工程合同进度管理制度 检查和奖励制度 合同管理目标制度 严格保护、保管企业印章制度
消毒灭菌不严格和无菌技术操作不当 医院布局不合理和隔离设施不全 医务人员对医院感染认识不足 感染链的存在 控制医院感染管理制度不健全
安全标志管理制度 作业环境管理制度 职业卫生管理制度 现场作业安全管理制度
干部参加劳动,工人参加管理 改革不合理的规章制度 改革中央与地方的关系 企业领导干部、技术人员和工人三结合
建筑工程合同进度管理制度 建筑企业内部合同预签制度 合同管理目标制度 合同统计考核制度
预算调整环节的主要风险是预算调整依据不充分、方案不合理、审批程序不严格 企业应当在有关预算管理制度中明确规定预算调整的条件 预算调整应当谨慎,年度调整次数应尽量多 预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化
加强事业法人制度建设 确立合理的分类管理制度 实行政事分开 建立事业单位登记管理制度
限额供应也称为定额供应 限额供应通常用于抢险工程、突击性工程的材料需用 限额供应限制方法可以采用凭票、凭证 敞开供应可以减少现场材料管理的工作量
权力集中 组织结构不合理 人事管理制度不完善 行政法制不健全 党风、政风不纯
安全标志管理制度属于综合安全管理制度 安全工器具的使用管理制度属于人员安全管理制度 安全设施和费用管理制度属于设备设施安全管理制度 现场作业安全管理制度属于环境安全管理制度
干部参加劳动,工人参加管理 改革不合理的规章制度 改革经济管理体制 在技术革新和技术革命中实行企业领导干部、技术人员和工人的三结合
施工现场材料使用管理制度 材料成本管理制度 材料员绩效考核制度 施工机械和工具维修制度