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过程能力较差，表示技术管理能力较勉强，应设法提高一级 过程能力充分，表示技术管理能力已很好，应继续维持 过程能力充足，但技术管理能力较勉强，应设法提高为Ⅱ级 过程能力不足，表示技术管理能力很差，应采取措施立即改善
提高产品的技术标准 合并或减少工序 提高设备精度，并使工艺更为合理和有效 提高原材料质量和加工性能
技术的先进性 过程能力满足技术要求的能力 生产技术安排的合理性 设计的合理性
生产技术存在的问题 所分析的过程是否处于统计控制状态 产品的不合格品数 产品是否符合顾客要求 该过程的过程能力指数是否满足要求
Cpk<1表明过程能力充分 Cpk=1表明过程能力充分 Cpk=0表明过程能力严重不足，过程的不合格品率高达50% Cpk>1.33表明过程能力充分 Cpk<1表明过程能力不足
技术的先进性 过程能力满足技术要求的程度 生产计划安排的合理性 设计的合理性
单个产品批质量满足技术要求的程度 过程质量满足技术要求的程度 生产过程的加工能力 产品批的合格程度
过程能力较差，表示技术管理能力较勉强，应设法提高一级 过程能力充分，表示技术管理能力已很好，应继续维持 过程能力充足，但技术管理能力较勉强，应设法提高为Ⅱ级 过程能力不足，表示技术管理能力很差，应采取措施立即改善
过程能力指数越大，过程能力越能满足技术标准 过程能力指数越大，产品质量越易保证 过程能力指数越小，过程能力越能满足技术标准 过程能力指数越小，产品质量越易保证
过程能力即满足产品质量要求的能力 过程能力和产品质量的实际波动成正比 过程能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力 影响过程质量的因素主要包括人,机器,原料,方法,测量和环境
表明过程能力充分 表明过程能力充分 表明过程能力严重不足，过程的不合格品率高达50% 表明过程能力充分 表明过程能力不足
提高产品的技术标准 合并或减少工序 提高设备精度，并使工艺更为合理和有效 提高原材料质量和加工性能
过程能力指数满足要求 过程不合格品率足够低 产品技术水平稳定 过程技术含量很高
Cp≥1.67，级别I级，过程能力过高（应视具体情况而定） Cp≤0.67，级别II级，过程能力充分，表示技术管理能力已很好，应持续维持 0.67≤Cp≤1.00，级别III级，过程能力充足，但技术管理能力较勉强.应设法提高为Ⅱ级 1.00≤Cp≤1.33，级别V级，过程能力不足，表示技术管理能力已很差，应采取措施立即改善
应用控制图对生产过程的稳定性进行监控，并对其进行预警 调查、统计历史资料，确定控制图的控制界限 研究控制图的原因与方法 建立控制标准 计算过程能力指数，分析满足技术要求的程度，对质量进行评价
过程能力指数越低，不合格品率越高 过程能力指数越低，不合格品率越低 过程能力指数越高，合格品率越低 过程能力指数越高，合格品率越高 过程能力指数与产品质量无关
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