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重复作业的特点为().

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作业层  战术层  战略层  都是  
项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的  项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程  项目管理应该是一个动态的管理  独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的  
一个项目的成果性目标必须是明确的  没有约束性就不能称其为任务,也就不能构成项目  临时性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的  项目管理的组织形式和管理手段,必须适应项目临时性的特点  
汇总性  可预见性  重复性  历史性  随机性  
秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间  工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点  标准资料法以其他作业测定方法为基础  预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间  
参与作业的肌群少,收缩频率高  参与作业的肌群多,收缩频率低  参与作业的肌群多,收缩频率高  参与作业的肌群少,收缩幅度大  参与作业的肌群多,收缩幅度小  
主要作业和次要作业  必需性作业和酌量性作业  重复作业和不重复作业  后勤作业和质量作业  
重复性  可预见性  历史性  详细性  可比性  
概括性较高  来源于组织内部  重复性和可预见性程度高  精确性高  
作业  重复作业  单调作业  多重作业  
独特性  独立性  先进性  普遍性  

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