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甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。于是进行了重组,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。
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在现实生活中提到双立人ZWILLING——世界上最古老的品牌之一人们会慨叹它的刀剪餐具设计不仅象征着
在激烈的市场竞争中企业特别重视产品品牌是因为
企业只有拥有知名品牌,才会有较高的效益
知名品牌是企业产品价值和使用价值的统一体
发挥品牌效应是企业竞争的有效手段
知名品牌比企业产品本身的质量更重要
A公司是一家大型日化产品公司旗下拥有众多的知名日化产品的品牌占据各类细分 市场那么其他公司想进入日化
规模经济障碍
对关键资源的控制
现有企业的市场优势
进入对方领域
吉利并购沃尔沃交割仪式于2010年8月2日中午在伦敦进行至此浙江民营汽车企业吉利完成了对福特旗下的世
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②③
①④
②④
2011年初随着中国国家形象片—人物篇和角度篇在一些国家的热播中国形象成为媒体热议的话题其中重要的话
甲公司是国内一家汽车玻璃制造商面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少该公司把一部分资金和生产
寻求效率
寻求市场
寻求现成资产
寻求资源
据有关专家估计我国国内企业为国外知名品牌生产的代工贴牌产品的利润外国人拿走了92%中国人最多拿到8%
大力发展外向型经济,走对外开放之路
提高自主创新能力,打造自主知名品牌
鼓励企业进行兼并,形成更多的大型企业
提高出口商品价格,争取更多的企业利润
顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商面对国内生产要素成本不断上涨和 产品订单日趋减少该公司把一部分资金和
寻求效率
寻求市场
寻求现成资产
寻求资源
以下哪种属于统一品牌策略
企业生产的产品统一使用一个品牌
同一产品使用两种或两种以上的品牌策略
产品有一个统一的主品牌, 同时还有各自副品牌的品牌
不知名的品牌与知名品牌联合, 借助知名品牌的影响力托起不知名品牌
甲公司是一家大型皮具加工制造企业主要为一些国际知名品牌进行代工加工自经营以来为了业务需要一直将工厂设
政治法律因素
经济因素
社会文化因素
技术因素
世界知名企业都拥有自己含金量极高的品牌创造知名品牌成为企业所追求的目标在商场上名与利是密切相关的有名
提高经济效益的主要途径是增加知名度
企业的信誉和形象对企业的发展至关重要
创造知名品牌是企业经营的根本目的
知名品牌商品的价格与其实际价值不相符
甲企业是一家软饮料生产企业该公司提前在世界多个国家将自己的知名品牌注册为商标从而有效避免了进入相应国
生产战略
市场控制
全球性生产
全球性采购
2015年9月底恒大与家知名品牌家居企业建立合作联盟
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工商企业的共同使命是培育知名品牌
甲企业是一家国际化妆品企业旗下拥有多个知名品牌2007年金融危机发生以后公司经营状况每况愈下该企业决
维持利润战略
扭转战略
剥离战略
清算战略
2010年3月28日浙江民营汽车企业吉利以18亿美元对福特旗下的世界名车沃尔沃完成全资并购这是中国企
①③
②③
①④
②④
某著名咨询中心的调查显示全国城市消费者选购商品时考虑的主要因素依次是知名品牌价格适中包装包广告影响购
知名品牌是企业的无形资产和良好形象
企业只要拥有知名品牌,就会有较高经济效益
知名品牌是企业产品价值和使用价值的统一体
知名品牌比企业产品本身的质量更重要
甲企业是一家国际知名品牌的护肤品公司在全球多国都设立有自己的分公司这些分公司有权将企业产品个性化来满
多国化战略
一体化战略
全球化战略
跨国化战略
甲公司是一家大型皮具加工制造企业主要为一些国际知名品牌进行代工加工自经营以来为了业务需要一直将工厂设
政治法律因素
经济因素
社会文化因素
技术因素
吉利并购沃尔沃是中国企业利用金融危机在海外进行的兼并重组也是中国汽车企业第一次全资拥有世界知名品牌这
①③
②③
①④
②④
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ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌这两款服装价位相差不大面向的市场也是一样的设计风格也没有明显的差别这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于
甲企业是一家水暖洁具企业受铜原料价格上升的影响最近成本大幅上升同时很多客户也长期拖欠货款造成该公司流动资金紧张该公司在未通过质量体系认证标志证书且所产商品又与德国无任何关系的情况下今年7月10日接受一中东客户的委托使用委托方提供的标有德国国旗图样GERMANY字样和ISO9001CERTIFIED字样的包装纸卡生产金属软管结果被当地工商局以反不正当竞争条例为依据查处[要求]根据以上信息判断该企业面临的风险有哪些
产品处于生命周期的不同阶段应该采取不同的经营战略下列说法正确的有
下列关于统计分析报告的说法中不正确的有
甲在尼日利亚投资面包坊取得很大的成功已经拥有了数十家连锁店但是为了更好的发展甲聘请英国的一家咨询公司来对自己的战略发展进行调研这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素其中属于威胁的有
浙江某民营企业的主营业务为厨房用具在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时该企业仍坚持经营厨房用具并且定位中高端市场舍弃低端市场该企业的这种战略属于
下列有关审计委员会的监察角色说法不正确的是
某股票同时在纽约证券交易所和香港证券交易所交易假设在纽约的股价为10美元在香港的股价为70港元而汇率为6.5港元兑1美元则不考虑交易费用的情况下下列关于套利者行为说法正确的是
作为企业的财务总监对于财务战略的理解和确立是非常重要的某公司在选聘储备财务总监时提出下列有关财务战略确立的说法其中正确的是
经过10年的艰苦创业李先生的腾达集团已具备了坚实的竞争实力和根基并考虑更高层次的发展目前公司总资产3亿元年销售收入4亿元年净利润5000万元并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增虽然拥有着高增长速度但是市场份额仍需提高制药业和轻工业是集团的两大支柱产业制药公司设备先进并拥有数个基本类药物但目前缺乏新特药品种加上近几年国家出台相关政策法规来规范制药行业遏制药品的高价出售这对药品的利润空间产生了很大的影响轻工方面市场需求增长很快产品严重供不应求但该行业市场进入壁垒较低生产厂商众多竞争激烈公司目前的困难直接体现在融资困难公司有非常具市场前景的项目以及厚实的企业基础但作为民营企业其融资渠道缺乏资金问题已成为企业发展的瓶颈人员问题公司中随同李先生创业的元老们忠诚有余但不具备现代企业管理能力和素质但要更换他们也很为难且公司的人才引进培训激励机制尚未建立使得人才的匮乏问题一时内难以突破李先生意识到企业今后竞争的残酷性和紧迫性他必须在短期内完成企业向现代企业的转型完成对老企业的改造确立更明确的战略发展思路迅速壮大企业规模为此他希望在相关方面着手进行企业变革使企业在更高的层次能有进一步的发展[要求]利用SWOT模型对以上内容进行分析
下列有关衍生金融工具的说法中不正确的是
甲有限责任公司在进行战略实施之后各个董事提出了战略控制的步骤由于每个人的观点不同而在会议上争论不休你认为正确的是
乙公司是一家处于成熟期的公用企业乙公司管理层正在实施企业特征分析以便选择合适的财务战略下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中正确的有
同业竞争一直是企业无法回避的问题但是同业之间并不一定都会出现激烈的竞争也可能存在着和平共处的状态但某些情况下这种和平共处的状态会荡然无存这些情况包括
财务战略划分为狭义的财务战略和广义的财务战略其所包含的内容有较大的差异通常说来狭义的财务战略包括
近年来房地产界一直处于高温状态不过随着国家有关房地产政策的出台在一定程度上遏制了这种高温据调查最近二套房三套房的成交量同期相比有所下降这体现了政治法律环境对企业的影响因素是
丙公司为一家小规模的生产制造企业其管理者不但经验丰富而且能力也很强其产品市场需求大于是该企业的管理者依靠自己的关系借入大量资金投资生产线但是由于过度高估了市场的需求导致生产出的大量产品只能放在仓库里并且期初大量的资本支出也没有收回来负债累累走向倒闭丙企业的倒闭类型是
DRB电子服务公司在劳动力成本较高的西欧开展业务该公司从韩国进口电子产品然后再将这些产品重新贴上自己的品牌标签并重新包装当做DRB产品出售给当地的公司客户和零售个人客户位于韩国首都首尔郊区的ISAS电子制造厂是DRB目前唯一的供货商DRB定期通过ISAS官方网站订购其产品并通过信用卡支付一旦付款成功ISAS官网网站将自动向DRB发送订单确认邮件内含订单编号及可能的发货时间当订单货物实际发运后ISAs将通过email向DRB发送发货通知内含集装箱编号ISAS负责组织所有产品的发运工作ISAS将产品装上集装箱后再转运至物流公司EIF该物流公司是ISAS对外发货的专用物流公司EIF负责将货物送至IRB工厂货物一旦送达即由DRB进行质量检验凡通过质检的产品随即刷上DRB的品牌标签加上DRB的logo并装入DRB专门使用的包装盒包装好的货物放进仓库待售所有销售都从仓库发货未通过质检的产品则退回ISASDRB产品的60%卖给当地的零售客户40%卖给当地的批发客户绝大多数零售客户自己从DRB取回购买的产品并自己组装与此形成鲜明对比的是绝大多数批发客户要求DRB送货上门并负责组装当然DRB对此额外服务将收取一些不多的费用DRB目前在其开展业务的地区通过报纸进行声势浩大的广告来宣传其产品DRB还通过自己的官方网站来介绍其商品的相关细节信息潜在的客户可通过该网站的电子邮件系统对产品的规格和存货情况进行查询DRB官方网站将就此询问以email形式进行答复但DRB官方网站暂不具备网上支付货款的功能从现有客户的反馈调查可知客户特别看重该公司提供的安装服务和售后支持公司雇佣了多名专业技工为客户在家中或在办公地点安装购买的电子设备当然这些都不是免费的要收取一些费用此外针对质保期内的产品他们也会上门提供维修服务对于已不在质保期内的产品DRB还提供了热线及相关支持保障服务从目前反馈来看客户对这种售后支持给予很高的评价认为此售后支持极具价值有客户评论到DBR公司此种做法与某些公司生冷的非人性化的离岸呼叫中心及冗长的退货政策的做法形成鲜明对比令人印象深刻对于超过质保期的产品客户可付费请专业技师上门查找问题DRB目前正计划增加其产品种类及市场份额其打算用两年的时间将营业额从目前的500万英镑增加至1200万英镑DRB的拥有者DilipMasood坚信DRB要想实现此目标就必须改变目前的商业模式而此种改变不可避免地要涉及和解决下述问题1货物丢失或潜在的货物丢失货物一旦发货后其运送过程的追踪只能通过发货人ISAS查询有时ISAS不愿意提供这种查询协助或根本无法提供帮助货物由ISAS转运至物流公司EIF过程也存在问题往往就在这个环节发生货物丢失与此同时ISAS似乎不能可靠的建立起集装箱货物和EIF系统中海运提单之间的一一对应的关系2订单的可能发货日期订单处理进程以及发货安排根本就无法确定和跟踪因此何时送货通常根本无法预测这有时会引发DRB发货处的货物积压DilipMasood也指出销售量的增长意味着要向地区外销售更多的产品这就意味着当地客户十分青睐和看重的技术安装和售后支持将难以为继他还毫不动摇的坚持DRB将继续进口整件电子产品不会采用进口零部件进行组装的模式因此DRB也不打算在海外修建或投资组装工厂或和一家供货商签订长期供货合同[要求]请画出DRB公司的价值链的基本活动并评价每项活动的意义以及提供给客户的价值
甲公司是一家大型金融企业该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险在下列选项中不属于计算VaR值的模型有
乙超市地理位置优越位于几个小区的中心投资资本回报率是资本成本的两倍但是通过调查发现每天客户排队结账的时间过长引起消费者的极大不满并且超市规模比较小每到节假日或下班时间非常拥挤这样的购物环境势必会造成客户的流失为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现所以该超市追加资金扩大了超市的规模并且增加了一倍的收银通道结果显示投资回报率和销售增长率都得到了提高通过分析我们知道该超市的这种发展状态按财务战略的象限划分属于
以下关于风险应对策略的描述中正确的有
标新Bouncy美容美发公司总部在某大城市授权多家店铺尽管要求统一店面风格统一服务流程但是每家店却由不同的管理者进行管理此类活动属于
当战略推进一段时间之后原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大战略所依赖的基础就显得越来越糟从而使失效率大为提高这种失效是
购买货币互换并在以一种货币支付浮动利息的同时以另外一种货币收取浮动利息这种工具是
某注册会计师正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解以发现其中可能存在的薄弱环节以下内容是其在工作底稿中记录的了解到的情形假定不考虑其他的情况则下列内容中属于控制薄弱环节的是
战略管理是目前在各个企业很流行的概念很多企业的高管都在研究战略管理现在某集团公司的领导对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标尽管有的很可能无法作为可行的战略目标其中不可行的战略目标有
一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税从而确保了政府能获取所有的收益该矿业公司将该风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司可以看出矿业公司采取的风险应对策略是
A集团公司为完善组织结构日前在董事会下设了各个专门委员会包括绩效委员会审计委员会等但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑其中关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解其中正确的有
下列关于供应商议价能力的描述中正确的有
为了符合有关监管组织的独立性要求某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方收受双重佣金因此这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料如果发现违规情况必定解雇有关员工根据内部环境的要素划分该公司此种规定属于
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