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为实现目标进行组织工作 明确目标的性质 指出了目标管理成功的先决条件 划分了目标管理的三个阶段
确定目标阶段 加强组织内信息沟通和联系阶段 目标管理的具体实施阶段 检查和评价工作绩效阶段
计划阶段、执行阶段、检查评价、反馈机制 目标设定、计划阶段、执行阶段、总结评估 目标设定、执行阶段、总结评估 计划阶段、执行阶段、检查评价 计划阶段、执行阶段、总结评估
目标的制定和展开阶段 目标实施阶段 目标变更阶段 成果评价阶段
目标分析 目标制定 目标执行 目标成果评价 目标调整
机会分析 目标的设置 目标管理的实施 目标成果的评价
目标制定与目标评价 目标执行与目标评价 目标制定与目标管理实施过程