物业管理投标程序项目评估中对企业自身条件的分析内容不包括-X题卡

物业项目基本情况物业管理范围与内容、对投标书的要求评标标准与评标办法招标人自身的财务状况

了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力竞争对手现接管物业的社会影响程度竞争对手与招标方是否存在背景联系在物业招标前双方是否存在关联交易项目风险控制是否在企业可以承受的范围内

业主的需求建设单位、物业产权人（含业主）、物业使用人的基本情况招标条件和招标过程招标物业项目的定位

投标人及投标项目简介物业管理服务内容及要求对投标人及投标书的要求评标标准和评标方法

物业项目基本情况物业服务内容、对投标书的要求评标标准与评标办法招标人自身的财务状况

索取、分析招标文件、资料制订好投标工作计划及进度安排成立投标小组讨论确定物业管理费价位

投标单位的概况简介概述投标单位拟采取的管理策略分析投标物业的管理要点详述物业管理的实施计划

竞争对手现接管物业的社会影响程度招标项目的性质，所在区域、规模是否符合企业发展规划项目类型是否符合企业确定的目标客户常规预测的盈利

投标物业的基本情况招标物业项目定位业主需求建设单位、物业产权人、使用人的基本情况招标条件和招标过程投标风险竞争对手@H、企业自身条件的分析

物业项目分析物业管理企业自身条件与服务能力分析项目的经济、社会和环境效益评价人力资源分析

招标人和招标物业投标人竞争对手企业自身条件的分析业主的需求

分析投标物业项目基本状况、周边其他项目基本状况分析投标项目的基本状况、拟订物业管理成本分析投标项目的基本状况、确定物业管理服务内容分析投标物业项目基本状况、确定物业管理模式

了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力竞争对手与招标方是否存在背景联系在物业招标前双方是否存在关联交易投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力竞争对手可能采取的投标策略

投标单位资格审查报送标书开标、评标、决标签订物业管理委托合同项目评估与风险防范评估

物业项目基本情况物业管理范围与内容,对投标书的要求评标标准与评标办法招标人自身的财务状况

分析投标物业项目基本情况、周边其他项目基本情况分析投标物业项目基本情况、拟订物业管理成本分析投标物业项目基本情况、确定物业管理服务内容分析投标物业项目基本情况、确定物业管理模式

物业管理投标程序项目评估中对企业自身条件的分析内容不包括（）。