组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。（）

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200646控制是组织为确保实现既定目标而进行的检查监督纠偏等管理活动其基本要求包括

确立客观标准兼顾各个部门的全部利益具有全局观念面向组织的未来发展

工程项目管理的任务中是指项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查

合同管理组织协调目标控制风险管理

控制就是为了确保既定的组织目标而进行的检查监督纠正偏差等管理活动的统称

项目是为实现既定目标在的条件下开展的一次性工作

组织结构约束资源约束组织目标约束内外环境约束

组织中有这样一些人他们根据环境的变化合理分配组织中各项资源协调组织内部各项活动与组织中的其他成员一

领导者管理者一般员工无法确定

在管理中按照既定的目标和标准对组织活动进行监督测量发现偏差采取纠正措施以保证组织目标实现的过程被称为

计划组织领导控制

控制是组织在动态变化的环境中为了确保实现既定的组织目标而进行的检查监督纠正偏差等管理活动的统称它是一

所谓是指为了实现组织的计划目标而对组织活动进行监视并纠偏矫正以确保组织计划与实际运行状况动态适应的行

计划控制组织协调

就是在特定的环境下对组织所拥有的各种资源进行计划组织领导和控制保证以有效的方式实现组织既定目标的过程

不少人分不清管理和领导这两种概念的差别其实领导是指

对下属进行授权以实现组织既定目标的过程对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

工程项目管理的任务中是指项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查

信息管组织协调目标控制风险管理

下列对组织设计的基本内容描述正确的是

组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计设计组织结构是为了实现组织目标

在管理中按照既定的目标和标准对组织活动进行监督测量发现偏差采取纠正措施以保证组织目标实现这一过程是

计划组织领导控制

控制是组织为确保实现既定目标而进行的检查监督纠偏等管理活动其基本要求包括

确立客观标准兼顾各个部门的全部利益具有全局观念面向组织的未来发展

【真题试题】2006年多项选择第46题控制是组织为确保实现既定目标而进行的检查监督纠偏等管理活动

确立客观标准兼顾各个部门的全部利益具有全局观念面向组织的未来发展

在管理中按照既定的目标和标准对组织活动进行监督测量发现偏差采取纠正措施以保证组织目标实现这一过程是

计划组织领导控制

控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查监督纠正偏差等管理活动的统称

不少人分不清管理和领导这两种概念的差别其实领导是指

对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。对所拥有的资源进行计划、监控等以实现组织目标的过程。影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程。通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程。

社会服务组织在动态变化的环境中为确保实现既定目标而进行的检查监督纠偏等管理活动属于社会服务机构运作中

授权协调沟通控制

在管理中按照既定的目标和标准对组织活动进行监督测量发现偏差采取纠正措施以保证组织目标实现这一过程是

计划组织领导控制

组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。（）

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。（ ）

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。（）