组织发展的人文技术有-X题卡

敏感性培训工作再设计调查反馈质量圈国际发展

组织发展是有计划变革及干预措施的总和组织发展强调权威和控制组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长组织发展的人文技术包括减少垂直分化度,扩大员工自主性,简化规章等

组织发展是有计划变革及干预措施的总和组织发展强调权威和控制组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

组织发展是有计划变革及干预措施的总和组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长组织发展强调权威和控制组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

结构技术和人文技术的混合体现代组织发展方法人文技术结构技术

人文技术现代组织发展方法结构技术结构技术和人文技术的混合体

团际发展敏感性训练调查反馈扩大员工自主性

敏感性训练团际发展质量圈调查反馈团队建设

改革组织结构扩大员工自主性创新的作用调查反馈团队发展

角色分析结构技术反馈调查工作咨询团队建设

结构技术定性技术人文技术定量技术

组织发展是有计划变革及干预措施的总和组织发展的目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长组织发展强调权威和控制组织发展的人文技术包括减少垂直分化度，扩大员工自主性、简化规章等组织发展注重权力、控制、压力等观念

组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等组织发展强调权威和控制组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长组织发展是有计划变革及干预措施的总和

结构技术人文技术现代组织发展方法结构技术和人文技术的混合体

敏感性培训工作再设计调查反馈质量圈团际发展

敏感性培训工作再设计调查反馈质量圈团际发展

组织发展是有计划变革及干预措施的总和组织发展并不关心员工个人的成长组织发展强调权威和控制组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

组织发展是有计划的变革及干预措施的总和组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长组织发展强调权威和控制组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

结构技术现代组织发展方法人文技术结构技术和人文技术的混合体

组织发展的人文技术有( )。