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开拓产品附加值 拓展营销渠道 打通线上线下壁垒 降低获客成本 提升旅行社市场份额
旅行社发展战略 旅行社经营目标 所选产品销售渠道 服务供应来源渠道 产品创意的可行性
市场开发战略 产品开发战略 相关多元化战略 市场渗透战略
旅行社与旅游行政部门分离 旅行社成为自主经营、自负盈亏的企业 旅行社产品设计以旅游需求为目标 旅行社实现了连锁经营 旅行社业由相对断走向相对竞争
具有产品开发方面的优势，能根据市场需求的变化进行新产品的开发和从事多元化经营 具有市场竞争力方面的优势，旅行社成员在共同的理念下，能明确各自的定位，充分发挥各自的潜能，起到优势互补的作用 具有资源分配方面的优势，能够聚集各个成员旅行社的资源，实现人力资源、物力资源和财力资源的合理配置 具有调整经营方向方面的优势，能根据旅游市场的变化及时调整经营方向 具有规模经营方面的优势，能够为成员旅行社提供联合产品开发、联合服务采购、联合市场促销等便利
旅行社与旅游行政部门分离 旅行社成为自主经营、自负盈亏的企业 旅行社产品设计以旅游需求为目标 旅行社实现了连锁经营 旅行社业由相对垄断走向相对竞争
集中型增长战略 多角化增长战略 一体化增长战略 混合战略
建立B-to-B、B-to-C业门户网站 借助旅游同站或第三方技术服务商，完成企业网站的建设和维护 与新兴旅游同站的战略联盟 与其他旅游社企业合作
市场开发战略 产品开发战略 相关多元化战略 市场渗透战略
建立B-to-C企业门户网站 借用相关网站或第三方服务商 建立B-to-B企业门户网站 与相关网站结成战略联盟
横向一体化 纵向一体化 产品专业化 跨国化 市场细分化
旅行社发展战略 旅行社经营目标 所选产品销售渠道 服务供应来源渠道 产品创意的可行性
旅行社发展战略 旅行社经营目标 所选产品销售渠道 服务供应来源渠道 产品创意的可行性
旅行社产品开发后的市场化能力 旅行社企业高层领导的产品开发意识 旅行社企业是否对旅游产品有足够的人力,物力投入 旅行社竞争对手的产品开发能力的强弱
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