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负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标和自觉接受承包人的管理、检查和监督 组织图纸会审和编制施工进度计划 协调施工现场工作关系和保证施工现场道路的畅通 加强对劳务作业人员的安全教育和服从有关对施工现场的管理规定，做到文明施工
施工作业队所在的劳务企业符合建筑施工工程资质要求 劳务分包企业的施工作业队属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业考核评价合格的队伍 施工作业队已经完成对进场施工作业人员在建设主管部门备案 劳务队伍的管理行为符合国家及地方政府法律法规与政策的要求
影响机电工程施工进度的单位中包括建设单位和监理单位 建设单位没有给足工程款，拖欠工程进度款 设计变更会影响施工进度计划 施工过程中遇到气候等不利因素，建设单位寻求解决方法造成工期拖延
根据企业（项目）工程组织设计的开竣工时间和具体施工部位及工程量，安排所需劳务企业或施工队伍 按工期进度要求及实际劳务需求，编制工程施工部位劳务需求统计表 根据劳务净需求的新增部分，制定具体的补充或调剂计划 制定劳动力招用、管理和储备的计划草案
施工进度管理控制曲线 工程进度曲线 网络进度计划 横道图
劳务分包作业过程的安全管理 劳务分包作业过程的劳动合同管理 劳务分包作业过程的竣工验收管理 劳务分包作业过程的质量管理 劳务分包作业过程的进度管理
施工进度管理控制曲线 工程进度曲线 网络进度计划 横道图
劳动主体的控制 劳动对象的控制 施工工艺的控制 施工材料的控制
签订劳动合同 编制进场工种、人数一览表 下达劳务分包队伍进场通知书 劳务分包队伍进场准备
施工作业队所在的施工劳务企业符合施工劳务资质要求。 劳务队伍没有违反国家及地方政府法律法规与政策的不良记录。 施工劳务企业的施工作业队属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业考核评价合格的队伍。 施工作业队已经完成对进场施工作业人员在建设主管部门备案。 施工队伍在以往完成的工程中，能够信守合同、保证工期、满足质量、安全要求’能服从项目经理部的日常管理。
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