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的工作原理是:根据产品的生产量,计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间;根据物料需求的时间和生产(订货)周期确定各零部件开始生产(订货)的时间。

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零部件数量及成本占产品零部件总数及总成本的比重  零部件价值及成本占产品价值及总成的比重  零部件的功能重要性及成本占产品总成本的比  零部件的材质及成本占产品总成本的比重  
自动计算出制造产品所需零部件及物料数量  动态模拟以后多个周期的物料需求  确定所有独立物料需求  便于调整与修改计划  
由这些零部件组成的整机产品的质量水平  零部件在整机中的作用  零部件的MTTF  零部件的材质  检验成本和检验时间  
中间产品  最终产品  为售后服务准备的零部件  为防范突发事件准备的零部件  
中间产品  为售后服务准备的零部件  最终产品  为防范偶发事件准备的零部件  
采购时间  进库时间  投产时间  以上都不是  
产品的存储量、物料需求的时间、生产(订货)周期  产品的生产量、物料需求的大小、生产(销售)周期  产品的生产量、物料需求的时间、生产(销售)周期  产品的生产量、物料需求的时间、生产(订货)周期  
产品规划→零部件展开→工艺计划→生产计划  零部件展开→工艺计划→生产计划→产品规划  工艺计划→零部件展开→生产计划→产品规划  产品规划→零部件展开→生产计划→工艺计划  
半成品、单件产品或成批产品  元器件或零部件、原材料、半成品、单件产品或成批产品等。  元器件或零部件、原材料  
构成最终产品的零部件与原材料的需求量和需求时间  确定各零部件开始生产(订货)时间  为售后服务准备的零部件生产时间  根据新情况调整生产顺序  

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