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总监理工程师介绍监理规划的主要内容和对施工准备情况提出意 见和要求应安排在()上。

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建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工  总监理工程师介绍监理规划的主要内容并授权监理单位专职文件资料管理人员  研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题。确定各参建单位专职文件资料管理人员  建设单位介绍工程开工准备情况  检查分析工程项目质量、施工安全管理状况,针对存在的问题提出改进措施  
建设单位介绍工程开工准备情况  设计单位介绍工程设计图纸完成情况  施工单位介绍施工准备情况  总监理工程师介绍监理规划的主要内容  确定参加监理例会的主要人员  
建设项目业主、承包单位和监理单位分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工  建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权  建设项目业主介绍工程开工准备情况  承包单位介绍施工准备情况  总监理工程师介绍监理细则的主要内容  
建设单位介绍工程开工准备情况  承包单位介绍施工准备情况  总监理工程师介绍监理规划的主要内容  检查上次例会议定事项的落实情况  检查工程量核定及工程款支付情况  
各参与单位分别介绍各自的组织机构、人员及分工  建设单位、承包单位介绍开工准备情况  建设单位宣布对总监理工程师的授权  总监理工程师介绍监理规划的主要内容  承包单位提交企业的有关资质证明材料  
承包单位介绍施工准备情况  总监理工程师介绍监理规划的主要内容  建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权  建设项目业主介绍工程开工准备情况  第一次工地会议纪要由业主方起草,经与会各方代表签字确认  
总监代表负责审核监理实施细则  总监代表负责进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员  专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔  监理员负责检查施工单位投人工程的人力、主要设备的使用及运行状况  
检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因  承包单位介绍施工准备情况  总监理工程师介绍监理规划的主要内容  检查上次例会议定事项的落实情况  检查工程量核定及工程款支付情况  
建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权  总监理工程师介绍监理规划的主要内容  承包单位介绍施工准备情况  建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工  总监理工程师审核施工单位提交的施工组织设计  

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