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监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系、技术管理制度以及特殊施工技术方案（措施）等，并报业主项目部审批。

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监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划特殊施工技术方案措施并报审批

建设管理单位设计单位监理项目部业主项目部

在技术管理工作流程中监理项目部完成施工图预检后应会同业主项目部施工项目部参加工作

审查项目管理实施规划召开开工会编制项目管理实施规划施工图会检，设计交底会

在施工准备阶段监理项目部组建并明确技术管理职能后应开展工作

向业主索要施工图纸收集技术标准，建立技术标准清单审核项目管理实施规划汇总技术标准问题和差异

业主项目部应审批施工项目部项目管理实施规划施工组织设计中的

安全技术措施施工项目部拟签订的分包合同、安全协议施工项目部安全管理体系施工应急预案主要施工机械/工器具/安全用具安全性能证明文件

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划施工组织设计审批报监理项目部审查业主项目部批准后组织实施

施工项目部总工施工企业总工程师施工项目部经理施工项目企业分管领导

在项目技术管理工作流程中施工单位在成立项目部后首要工作是

任命项目总工明确技术管理职能编制项目管理实施规划收集技术标准

监理项目部的施工技术监督管理工作不包括

审核项目管理实施规划审批一般施工方案工程质量验评督促施工项目部进行施工技术交底

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划施工组织设计分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用

项目管理实施规划特殊施工技术方案措施以及工程变更需要业主项目部审批通过后才能有效实施

项目管理实施规划由负责编制

建设管理单位有关部门施工项目部监理项目部业主项目部

施工项目部在项目实施前应向监理项目部报审的施工技术管理制度有哪些

监理项目部负责监督检查√技术标准项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况

施工项目部设计单位监理项目部业主项目部

施工单位编制的项目管理实施规划最终需要审批

监理项目部设计单位业主项目部上级主管部门

施工项目部提供项目管理实施规划给审核

监理项目部设计单位业主项目部上级主管部门

施工项目部的项目管理实施规划在有业主项目部审批的条件下可以不需要监理项目部审核

在技术管理工作流程中监理项目部在成立项目部后首要工作是

任命项目总监理工程师明确技术管理职能编制项目管理实施规划收集技术标准

施工项目部编写的工程创优施工实施细则采用以下表式报审

《项目管理实施规划报审表》《通用报审表》《工程创优施工实施细则报审表》《管理制度报审表》

业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度特殊施工

在项目技术管理工作流程中施工项目部在拿到施工图纸完成施工图预审后应会同业主项目部监理项目部参加工作

审查项目管理实施规划召开开工会编制项目管理实施规划施工图会检，设计交底会

项目管理实施规划由负责审查

项目总工施工项目部监理项目部业主项目部

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