人员招聘工作的责任划分-X题卡

招聘工作的实施是整个招聘活动的核心进行人员招聘的需求分析属于人员招聘的实施阶段招聘工作的实施分为招聘、筛选、录用三个步骤制订各类人员的招聘计划属于人员招聘的准备阶段在筛选阶段，必须善用恰当的方法，挑选出最合适的人选

职务设计与分析部门划分结构形成人员招聘

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发布招聘信息人员选择人员录用制定项目组织人员招聘计划

直接责任人员主要领导责任人员重要领导责任人员

招聘成本效益评估录用人员评估招募工作评估甄选工作评估招聘评估

招聘效果招聘成绩招聘部门招聘成本

吸引合格的应聘者，以达到适当的效果进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策

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制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗

录用人员的数量录用人员的质量负责招聘人员的数量招聘效率不确定

外部招聘为企业注入新鲜的“血液”,能够给企业带来活力外部招聘给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力外部招聘对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情外部招聘风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解,可靠性较高

制订招聘计划制定招聘决策选择招聘渠道发布招聘信息

工作繁简难易工作的责任轻重所需人员资格条件工作性质

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录用人员地数量录用人员地质量负责招聘人员地数量招聘效率不确定

制定公开招聘方案公布招聘岗位、资格条件等招聘信息审查应聘人员资格条件考试、考察

人员招聘任职资格体系人力资源规划工作评价

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工作说明书和岗位职责招聘计划和岗位职责工作说明书和工作规范招聘计划和工作说明书

人员招聘工作的责任划分。