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简述管理者应当具备的能力。

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有效的管理者应该既掌握管理理论, 又具备管理技术与管理工具的运用能力  一是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重  关键是掌握管理理论, 这是成为有效管理者的前提  有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力, 而不是仅注重管理理论  
有效的管理者应该既掌握管理理论, 又具备管理技巧与管理工具的运用能力。  是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。  如果理解管理理论, 就能成为一名有效的管理者。  有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力, 而不必注意管理理论。  
有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力  是否掌握管理一论对管理者工作的有效性来说无足轻重  如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者  有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论  
有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力  是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重  如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者  有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论  
技术能力  人事能力  思想能力  设计能力  
有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力  是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说是无足轻重的  如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者  有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论  
有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。  是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。  只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。  有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力。  
概念技能  技术技能  人际技能  决策能力  营销技能