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财务管理环境 财务管理模式 财务管理目标 财务管理组织体系 财务管理制度体系
财务管理环境的复杂性 资金融通的多样性 风险程度的差异性 财务管理技巧的复杂性 财务管理的内容更丰富
集团局部财务管理分析 集团整体财务管理分析 集团总体财务管理分析 集团分部财务管理分析 集团财务过程管理分析
思想教育与宣传 计划统计管理措施 财务管理措施 技术及质量管理措施 安全生产措施
项目的人事管理 项目的财务管理 项目的行政管理 项目的设备管理
财务管理的战略观 财务管理的价值观 现金流量观 资本结构观
现代企业所有权与经营权的分离导致财务管理体系出现出资人财务管理体系和经营者财务管理体系 经营者财务管理体系的首要目标是资本保全 出资人财务管理体系的首要目标是资本增值 资本增值是经营者财务管理体系的目标,而出资人财务管理体系不包括这个目标 出资人财务管理体系的目标包括出资人资本最基本的增值
财务管理目标具有层次性 财务管理目标具有相对稳定性 财务管理目标具有可操作性 财务管理目标具有权威性
加强对非独立核算机关后勤服务部门的财务管理,实行内部核算办法 定期编制财务报告,如实反映行政单位预算执行情况,进行财务活动分析 建立、健全内部财务管理制度,对行政单位财务活动进行控制和监督 加强行政单位国有资产管理,防止国有资产流失 对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督