你可能感兴趣的试题
咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心 咨询工程师保障委托方实现其对工程项目的预期目标 咨询工程师是一种智力型职业 咨询工程师不直接建设工程项目实体 咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准入，执业规则和道德准则
是世界上海拔最高的高原铁路 是通往西藏腹地的第一条铁路 是世界上线路最长的高原铁路 被国夕卜媒体评为“是有史以来最困难的铁路工程项目” 2016年7月1日，青藏铁路全线通车
施工图已经审核合格；施工图预算已经核备或批准是施工招标应具备的条件 建设项目的特殊重点控制工程应一次招标完成 施工招标分为公开招标和邀请招标 建设项目分期分批招标的，建设单位应在招标计划中说明已招标内容、本次招标内容以及剩余招标安排
所谓PDCA就是计划、检查、实施、处理的过程 整个矿业工程项目的质量管理有大小不同的PDCA 矿业工程项目的每一个PDCA可能有多次循环构成 矿业工程项目的质量管理中的一个PDCA下可能套另一个PDCA 同一项目的PDCA可以有不同内容、要求的循环
站前工程工期包括钢轨（不含）以下的桥梁（不含机架梁）、隧道、路基、道砟工程施工工期 站前工程是以轨道工程铺通并能行车为目标的工期 只有线下工程完成后才可以铺架 铺架工程属于站前工程但不属于线下工程 站后工程是指铺架工程及铺架后所要做的铁路工程
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据 工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略
工程项目计划是工程项目实施的控制依据 在工程项目计划制定时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息 通过计划执行者的努力，可以完全避免偏离计划的情况 工程项目计划要以所确定的项目目标为依据 工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的静态管理过程
工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的动态管理过程 工程项目综合管理包括项目计划的制定和实施 工程项目综合管理要把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起 工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
成本计划是开展成本控制和核算的基础 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查 成本分析是成本考核的依据 成本预测是成本计划的编制基础 成本控制是成本计划的基础
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据 工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中．确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略
工程项目尚未完工，应计入或冲减所建工程项目的成本 工程已经完工，应计入或冲减所建工程项目的成本 无论工程项目是否完工，均计入管理费用 无论工程项目是否完工，均计入营业外收支
投标报价应根据企业自身能力和水平 投标报价应以现行定额为基本依据 投标报价中的利润应尽可能最大化 投标报价前应确定合理风险
湘公网安备 43130202000226号