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施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是管理原则的具体体现。 某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则: (1)成本...

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根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部  应确定项目经理部的管理任务和组织形式  应使项目经理部成为弹性组织,随工程任务的变化而调整,不成为固定的组织  应确定项目经理部的层次、职能等  根据施工项目的施工地点和建设单位设立项目经理部  
项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作  施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成  项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益  企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统  
项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作  施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成  项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益  企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统  

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