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设计合同示范文本规定，设计人负责设计的建(构)筑物需注明( )。
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监理工程师(建设部)《单项选择》真题及答案
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建设工程设计合同示范文本规定设计人负责设计的建构筑物需注明
施工方案
设计变更的期限
竣工验收的标准
合理使用年限
设计合同示范文本规定设计人的责任主要是
保证设计质量
完成各阶段设计任务
对外商的设计资料进行审查
配合施工
保护设计人的知识产权
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设计变更的期限
设计合同示范文本规定设计合同履行中设计人的违约责任包括
设计错误
设计人延误完成设计任务
审批工作的延误
不可抗力事件的影响
因设计人原因要求解除合同
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某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 该工程的质量保证金是多少万元
某水闸建设工程项目建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在工程中标后与生产厂家签订了购货合同为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为水泥质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用监理机构发现水泥的指标达不到要求通知施工单位不得使用该批水泥是否合理为什么
某水闸建设工程项目建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在工程中标后与生产厂家签订了购货合同为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为水泥质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用建设单位指定水泥的规格型号是否合理为什么
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后要求施工单位采取措施确保工程质量但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能构成威胁必须拆除后重新施工经估算直接经济损失将达到60万元以上由于这次质量事故开发商不得不延误1个月的交房期限并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元如果建设方向施工方提出索赔监理工程师应做哪些工作
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划图如图7-1所示 施工过程中发生以下事件 事件1在工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费这两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件31由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停1天影响30工日10台班2由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停1天影响40工日10台班3小于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停1天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程帅建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔说明理由并给出审批结果写出计算过程
北京某建设工程有限公司承接了由北京某集团发包的一商用办公大楼的施工任务组建了项目部配备了相应的管理人员工程合同约定1按照一定量的劳动力需要量为相对单位土建结构于程工作量可折算为450个相对单位合同工期为18个月2按照一定量的劳动力需要量为相对单位安装工程工作量可折算为90个相对单位合同工期为3个月3按照一定量的劳动力需要量为相对单位装修工程工作量可折算为120个相对单位合同工期为2.5个月4在实际施工中工程量变化在15%范围内的作为承包商的工期风险不得要求工期补偿在开工后不久业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求为此设计单位大幅修改了设计文件致使土建结构安装工程装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加1土建结构工程工作量折算量增加到540个相对单位2安装工程工作量折算量增加到102个相对单位3装修工程工作量折算量增加到168个相对单位假定土建结构安装装修工程顺序施工相互之间不存在搭接土建结构安装装修工程可以索赔的工程量最低限额是多少
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划图7-3并得到甲方代表的同意 实际施工过程中发生了以下几项事件 事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日 事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天 事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成人工窝工8个工日房屋主体施工延长2天 事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元 事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为0.9万元 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符 假设工程所在地人工费标准为30元/工日应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日间接费利润等均不予补偿则在该工程中乙方可得到的合理费用补偿有哪几项费用补偿额为多少元
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 各月需支付的措施项目费是多少万元
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作对此施工单位依据施工条件有关劳动定额按照如下步骤编制了相应的施工进度计划1编制施工进度计划的初始方案2划分施工过程3确定劳动量和机械台班数量4确定各施工过程的持续施工时间5计算工程量6检查和调整施工进度计划初始方案施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图由于该工程的工程量不大故要求施工工作一次性连续完成不分期单位工程施工进度计划的作用有哪些
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生以下事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由项目监理机构是否应该批准工程延期申请为什么
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 该工程签约时的合同价款是多少万元
某施工单位承接一建设工程的施工任务根据该建设工程的相关情况施工单位绘制厂一双代号网络计划图如图6-2所示 什么是自由时差
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生以下事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝指出事件1的不妥之处写出正确做法
某施工场地是一片废墟某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务并与建设单位签订了固定价格合同在施工过程中开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已三通一平不符仍有部分废墟对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件后甲乙双方需要注意哪些时效性问题
某施工单位承接一建设工程的施工任务根据该建设工程的相关情况施工单位绘制厂一双代号网络计划图如图6-2所示 节点⑧⑨之间的箭线为虚箭线那么这一工作属于什么工作该工作是否占用时间是否占用资源
某工程施工总承包合同工期为20个月在工程开工之前总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划各工作均匀进行图7-2该计划得到总监理工程师的批准当工程进行到第7个月末时进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示E工作和F工作于第10个月末完成以后业主决定对K工作进行设计变更变更设计图纸于第13个月末完成 工程进行到第12个月末进度检查时发现 1H工作刚刚开始 2I工作仅完成了1个月的工作量 3J工作和G工作刚刚完成 根据第12个月末进度检查结果在图7-2中绘出进度前锋线此时总工期为多少个月
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划图如图7-1所示 施工过程中发生以下事件 事件1在工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费这两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件31由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停1天影响30工日10台班2由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停1天影响40工日10台班3小于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停1天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程帅建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 分析施工单位应获得于期提前奖励还是应该支付误期损失赔偿费金额是多少
政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法违规行为部分统计信息如下1A监理公司的职员王某未取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章为某工程中以监理工程师的名义执行业务2B监理公司的职员洪某以欺骗手段取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章情节严重3C监理公司的职员韩某将其所持有的监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章出借给他人使用情节严重4D监理公司的职员蔡某其监理工程师的注册内容发生变更但并未按照规定办理变更手续5路某已取得监理工程师注册证书和执业印章然而他同时受聘于E监理公司和F监理公司两家单位进行执业6G监理公司的监理工程师艾某已取得监理工程师注册证书和执业印章在执业中出现行为过失造成了重大质量事故情节特别恶劣但不构成犯罪在此次清查活动中发现H监理公司的监理工程师屠某与建设单位串通弄虚作假降低工程质量从而引发了安全事故对此屠某应当承担什么责任
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标上述招标工作存在哪些问题
某施工单位承接一建设工程的施工任务根据该建设工程的相关情况施工单位绘制厂一双代号网络计划图如图6-2所示 施工方进度控制的措施主要包括哪些方面施工方进度目标能否实现的决定性因素是什么
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施正单位决定参与该工程的投标在基本确定了技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选方案一的费用为C1＝100+4T方案二的费用为C2＝150+3T方案二的费用为C3＝250+2T 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-1 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么
某水闸建设工程项目建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在工程中标后与生产厂家签订了购货合同为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为水泥质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用建设单位代扣退货运费款是否合理水泥退货的经济损失应由谁负担为什么
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划图7-3并得到甲方代表的同意 实际施工过程中发生了以下几项事件 事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日 事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天 事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成人工窝工8个工日房屋主体施工延长2天 事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元 事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为0.9万元 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符 在上述事件中乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和或费用补偿要求为什么
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作对此施工单位依据施工条件有关劳动定额按照如下步骤编制了相应的施工进度计划1编制施工进度计划的初始方案2划分施工过程3确定劳动量和机械台班数量4确定各施工过程的持续施工时间5计算工程量6检查和调整施工进度计划初始方案施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图由于该工程的工程量不大故要求施工工作一次性连续完成不分期文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后要求施工单位采取措施确保工程质量但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能构成威胁必须拆除后重新施工经估算直接经济损失将达到60万元以上由于这次质量事故开发商不得不延误1个月的交房期限并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元请列出监理工程师处理质量事故的依据
某工程施工总承包合同工期为20个月在工程开工之前总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划各工作均匀进行图7-2该计划得到总监理工程师的批准当工程进行到第7个月末时进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示E工作和F工作于第10个月末完成以后业主决定对K工作进行设计变更变更设计图纸于第13个月末完成 工程进行到第12个月末进度检查时发现 1H工作刚刚开始 2I工作仅完成了1个月的工作量 3J工作和G工作刚刚完成 为了保证本工程的建设工期在施工总进度计划中应重点控制哪些工作
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划图如图7-1所示 施工过程中发生以下事件 事件1在工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费这两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件31由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停1天影响30工日10台班2由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停1天影响40工日10台班3小于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停1天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程帅建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 事件1中建设单位的说法是否正确为什么
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生以下事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝事件5中总监理工程师的做法是否正确为什么
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施正单位决定参与该工程的投标在基本确定了技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选方案一的费用为C1＝100+4T方案二的费用为C2＝150+3T方案二的费用为C3＝250+2T 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-1 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少经评审的相应报价为多少
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